Yury Pavlenko
Бизнес-тренер, коуч, организационный консультант о развитие организации, изменениях и личностном росте.
Коучинг и психотерапия: где граница? Взгляд процессуальной работы
Почему командные сессии - самый мощный управленческий инструмент
Точки кипения в групповой работе
Атаки на ведущего в групповой работе 5 техник быстрого восстановления баланса
Процесс ориентированный психолог в организации: как начать работать с бизнесом и быть эффективным
Застревание: НЕработа с внутренним сопротивлением_18.03.21
В чём отличие ПОК от Процессуальной работы и других направлений коучинга - Прямой эфир 10.03.21
Сила лидера: источники влияния, лидерский стиль и выгорание
Как реализовать мечту: Сложности запуска и реализации проектов
Путешествие Героя Как помочь меняться лидеру, который "далёк" от психологии_01.02.21
5 проблем лидера, которые решает процесс-ориентированный коучинг
Что даёт курс Процесс-ориентированного коучинга руководителям, лидерам - Интервью с Юрием Павленко
Представление программы Процесс Ориентированного Коучинга
Отрытая сессия Процесс Ориентированного Коучинга 20.01.21
11 особенностей ПОК - Процесс-Ориентированного Коучинга
Потенциал человека и его сигналы
Карьера как реализация личного мифа и предназначения
Достижение цели и целостность
Отзыв - Гузелия Имаева, Генеральный директор Аналитического центра НАФИ
Отзыв - Алексей Варламов, Исполнительный директор и сооснователь Умная среда
Как проходят онлайн командные сессии
Миф организации: работа с глубинными ценностями компании
Работа со скрытым сопротивлением в командах, проектах, организациях
Как руководителю работать с высокими и низкими рангами сотрудников
Как высокий ранг руководителя снижает IQ сотрудника
Слепое пятно восприятия: почему мы не осознаём свою силу
Концепт рангов: динамика власти и влияния в организации
Проблемы вовлечённости и динамика власти в российской культуре
Презентация 11.11.16_Павленко Юрий_Обращение к участникам
Раскрытие потенциала человека в коучинге (Процесс-ориентированный коучинг. Часть III).