Теория ограничений (ТОС) с Натальей Анисимовой
Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — популярный эффективный управленческий подход, разработанный в 1970‑х гг Элияху Голдраттом. Включает уже готовые принципы и инструменты для усовершенствования систем организаций, а также методологию для разработки новых решений.
На этом канале говорим о внедрении #ТОС, инструментах и методологии, а также о проблемах и сопротивлении при внедрении, фишках и результатах.
Консультирую и внедряю решения теории ограничений в следующих областях:
- решения для производства и дистрибуции
- управление запасами складов и магазинов
- управление проектами
- оценка состояния и перспектив развития бизнеса предприятия
- разработка системы целевых показателей и построение системы отчетности предприятия по TOC
- разработка системы мотивации сотрудников
- разработка стратегических решений на основе мыслительных процессов TOC
Сайт с более подробными материалами: https://anisimova.consulting/
Как работать с сопротивлениями людей при внедрении изменений в компании
Как прокачать управленческие навыки через инструменты мыслительных процессов теории ограничений
Применима ли теория ограничений в ИТ?
ТОПы получают зарплату не за: “это невозможно!”/ Теория ограничений с Натальей Анисимовой
Про книгу Э. Голдратта Выбор и преграды к ясному мышлению
Интервью с консультантом по теории ограничений - Наталья Анисимова
Теория ограничений: опыт внедрения в производстве и проектной среде
Прогнозировать VS Планировать. Как производителю управлять запасами?
Работа с людьми при внедрении теории ограничений. Интервью с HR-директором и архитектором изменений
Как с теорией ограничений находить win-win решения в цепи поставок
Бизнес-встреча: Как решать вызовы в цепях поставок при помощи инструментария теории ограничений
Что такое ресурс ограниченной мощности (РОМ). И как с ним работать
Теория ограничений: опыт внедрения в производственной компании MegaFlex
Теория ограничений: результаты внедрения в производственной компании. Интервью с топ-менеджерами