EOD Vietnam
EOD Vietnam hoạt động với sứ mệnh là giúp khách hàng, là các tổ chức, doanh nghiệp xây dựng và hoàn thiện hệ thống nền tảng nhân sự để thực hiện chiến lược và mục tiêu kinh doanh thông qua các hoạt động tư vấn, đào tạo và huấn luyện (coaching/ khai vấn). Nhờ đó, các cá nhân trong tổ chức có thể Khám phá, Chuyển hóa và Tối ưu năng lực tiềm ẩn của mình.
Giới thiệu EOD Việt Nam
Áp dụng hệ thống lương 3P trong Doanh nghiệp
Nhân viên không gắn kết- Cách nhận biết và giải pháp
9 chỉ số về phúc lợi nhân viên cần theo dõi ngay lập tức
7 sai lầm cần tránh trong phân tích số lượng nhân sự (Headcount)
Giới thiệu về Từ điển năng lực
Lộ trình nghề nghiệp của HRBP
KPI và OKR- Khác biệt nhưng rất cần nhau
Tổng quan về OKR
Ưu- Nhược điểm của KPI
Vì sao Văn hóa tổ chức lại quan trọng với Doanh nghiệp
8 kỹ năng thiết yếu của một Coach chuyên nghiệp
6 lý do doanh nghiệp cần báo cáo nhân sự ngay lập tức
5 nỗi đau trong quản trị nhân sự
Hỏi đáp- Quản trị hiệu suất hiệu quả
Các phương pháp đánh giá Hiệu suất
Thực hiện Đánh giá Hiệu suất
Mối quan hệ giữa Chiến lược- Hiệu suất và Kết quả của Tổ chức
Tóm tắt các hoạt động Quản trị hiệu suất theo kỳ
Quy trình Quản trị Hiệu suất
Nguyên lý của Quản trị Hiệu suất hiệu quả
Tổng quan về Quản trị hiệu suất trong Doanh nghiệp
Lợi ích của Quản trị Hiệu suất hiệu quả
Tổng quan về mô hình SWOT
Phân biệt Position và Job trong Thiết kế công việc
7 tố chất của người làm nhân sự
Hỏi- đáp phương pháp sử dụng E-Learning hiệu quả trong đào tạo doanh nghiệp
Chia sẻ kinh nghiệm triển khai E-learning tại TH Foodchain
Cải tiến hệ thống E- learning
Đo lường hiệu quả của hệ thống E-learning