Бизнес Со Смыслом
Сергей и Виктория Бехтеревы - эксперты с 15-летним опытом в бизнес-консалтинге, создатели компании “Правила Игры” и сообщества “Бизнес со смыслом”. Мы занимаемся исследованием эволюции команд и лидеров, изучаем компании с высокой корпоративной культурой в России и за рубежом.
Наша миссия - пробуждать лидеров к жизни, чтобы сильных и светлых организаций стало больше. Наши авторские продукты ведут к мощной трансформации: мы превращаем руководителей в лидеров, а лидеров - в алхимиков.
Теперь в цифрах:
- 400+ успешных проектов внедрения
- 150 000 + участников корпоративных и открытых тренингов
- №1 в России среди консультантов по самоуправлению и экологичной трансформации организаций
Здесь - экспертный контент из первых уст
8 800 700 95 65
[email protected]
Как создать общую бизнес-цель в VUCA мире. Кейс создания новой модели управления в IT-компании Китая
Спиральная динамика как способ изменить мышление команды и лидера и единый понятийный аппарат
Когда карма важнее KPI? Метрики Кармы в собственной системе управления IT-подразделения Ростелеком
Круги в плоской модели управления. Разбор операционной системы управления IT Ростелеком
Принципы модели Karma Framework, которая получила международное признание на уровне GartnerⓇ
Ростелеком: вызовы в госкорпорации, которые вызвали необходимость изменения системы управления
Секреты эволюции IT-культуры в Ростелеком: Culture hack и Culture change. Или что такое калчхаки?
ПРАВИЛА ИГРЫ: честная история компании, меняющей представление о лидерстве в России
Не-профориентация для детей, коллег и себя. Стал ли ты тем, кем мечтал, когда вырос?
Как Альфакратия стала основой системы управления P-U-L-S-E в Bereke Bank, Казахстан
Этапы изменений в системе управления и корпоративной культуре. Кейс Альфакратия, Альфабанк Казахстан
О внутренних вызовах, с которых начались изменения. Кейс Альфакратия Альфабанк Казахстан #твоякратия
Как создавался HR-бренд в поддержку изменений корп.культуры. Альфабанк Казахстан #твоякратия
Было ли сопротивление к инновациям со стороны сотрудников. Кейс Альфакратия, Альфабанк Казахстан
Теншены в корпоративной коммуникации. Кейс Альфакратия, Альфабанк Казахстан #твоякратия
Как от расщепленного менеджмента перейти к целостности? Живая компания & Бизнес со смыслом 2025
Фасилитатор: человек, который является драйвером корпоративной культуры и поддерживает дисциплину
Как выйти из операционки и стать лидером-наставником, лидером-вдохновителем, и заниматься стратегией
Как сделать совещания эффективными, чтобы люди шли и делали. Тактические и законодательные встречи
Как вовлечь учеников и пробудить в них интерес к учебе и к ответственности #фасилитация
Как передать полномочия и замотивировать людей брать ответственность, участвовать в проектах
Как в школе удалось перевернуть культуру, настроить систему управления и поднять мотивацию учеников
Методы развития команды, которые работают в Кофефорнии. Как вырастить взрослую команду из зумеров?
Выдающаяся инновация в менеджменте от Haier, которая получила мировое признание: Модель RenDanHeYi
Александр Дубовенко: Как сэкономить на рекламе 60 млн руб. с помощью системы сарафанного маркетинга
Про организаторов и идейных вдохновителей тура "Бирюзовый" Китай: Экономическое чудо без декораций
🏮«Бирюзовый» Китай 🏮 Экономическое чудо без декораций. Бизнес-стажировка в 2025 году🪭
Главная ловушка, в которую проваливается самая сильная стратегия: человеческая природа. Как быть?
Изменения в организации. Новые системы управления организацией: холакратия, самоуправление и другие
Как провести стратегическую сессию, чтобы стратегия сработала? Майкл Вилкинсон и Бизнес со смыслом