Anatolii Savin

Управління цінністю портфеля

PMP Hack #1: Вибір стилю лідерства

Залучення стейкхолдерів портфеля

Управління спроможністю та здібністю портфеля

Врядування портфеля

Стратегічне управління портфелем

PMP 1.7 "Усувайте і ліквідуйте перепони, завади й перешкоди для команди"

PMP 1.13 "Наставляйте відповідних стейкхолдерів"

PMP 3.3 "Оцініть та врахуйте зміни у зовнішньому бізнес-середовищі для впливу на обсяг"

PMP 1.3 "Підтримуйте ефективність команди"

PMP 1.10 "Створіть спільне розуміння"

PMP 1.5 "Забезпечте належне навчання членів команди / стейкхолдерів"

PMP 2.17 "Плануйте та управляйте закриттям проєкту / фази або переходами"

PMP 2.10 "Управляйте змінами проєкту"

PMP 2.15 "Управляйте обставинами проєкту"

PMP 2.12 "Управляйте артефактами проєкту"

PMP 2.16 "Подбайте про обмін знаннями для забезпечення безперервності проєкту"

PMP 1.14 "Підвищуйте продуктивність команди за допомогою застосування емоційного інтелекту"

PMP 0.2 "Ознайомтеся зі Змістом іспиту PMP"

PMP 1.4 "Надайте повноваження членам команди та стейкхолдерам"

PMP 2.2 "Управляйте комунікаціями"

PMP 1.9 "Співпрацюйте зі стейкхолдерами"

PMP 1.11 "Залучайте і підтримуйте віртуальні команди"

PMP 1.2 "Очоліть команду"

PMP 1.6 "Створіть команду"

PMP 2.14 "Створіть структуру врядування проєктом"

PMP 2.11 "Плануйте та керуйте закупівлями"

PMP 2.5 "Плануйте та керуйте бюджетом і ресурсами"

PMP 2.8 "Плануйте та керуйте обсягом"

PMP 2.1 "Виконуйте проєкт з необхідною терміновістю для забезпечення бізнес-цінності"