Accelerator -0+500

Возможности для стартапа в современном мире.

Венчурная студия. Какие нужны стартапы?

Стрим вопросы эксперту ФСИ. Студенческий стартап.

Заявка на первый миллион для стартапа в ФСИ

От стратегии к тактике. PR в стартапе. Встреча с практиками "-0+500"

9.4. Фокусировка на главном. Лекция Акселератора "-0+500"

9.3. Финансовое планирование. Лекция Акселератора "-0+500"

9.2. Маркетинг в стартапе для понимания метрик. Лекция Акселератора "-0+500"

9.1. Проекция роста и масштабирования. Лекция Акселератора "-0+500"

А что так можно было? Встреча с партнерами для участников Акселератора "-0+500"

8.5. Структура по ролям и инструменты руководителя. Лекция Акселератора "-0+500"

8.4. Механика работы с ограничениями. Лекция Акселератора "-0+500"

8.3. Ограничения и фокусировка на главном. Лекция Акселератора "-0+500"

8.2. Методика целеполагания. Лекция Акселератора "-0+500"

8.1. Какие ставить цели в бизнесе? Как нужно выстроить путь по которому бизнес двигается к цели?

7.1. Оценка рынка. TAM, SAM, SOM, PAM. Лекция Акселератора "-0+500"

Открытые возможности для предпринимателя и стартапа

7.4. Оценка рынка. 4 "НЕТ" и 5 "ДА" при оценке рынка. Лекция Акселератора "-0+500"

7.3. Методы оценки стартапа Bottom-up и Value-theory. Лекция Акселератора "-0+500"

7.2. Способы оценки рынка. Существующий анализ и Top-down. Лекция Акселератора "-0+500"

Приоритетные векторы развития для стартапов. Лекция Акселератора "-0+500"

6.4. Юнит-экономика. Лекция Акселератора "-0+500"

6.3. Юнит-экономика. Лекция Акселератора "-0+500"

6.2. Юнит-экономика. Роли в стартапе. Лекция Акселератора "-0+500"

6.1. Юнит-экономика. Метрики продукта и роста. Лекция Акселератора "-0+500"

5. Ускорение продаж. Лекция Акселератора "-0+500"

4.3. Квалификация и сборка предложения. Лекция Акселератора "-0+500"

4.2. Формирование пайплайна и поэтапная проработка. Лекция Акселератора "-0+500"

4.1. Типы продаж и воронка продаж. Лекция Акселератора "-0+500"

2.4. Проблемное интервью. Лекция Акселератора "-0+500"