Не как у всех: секреты управления персоналом
Не как у всех: секреты управления персоналом – это канал, на котором вы получите ключи к успеху от практиков.
На канале регулярно выходят интервью с успешными руководителями, которые делятся своим опытом в управлении, в организации бизнес-процессов в компании. От первых лиц вы получите самую актуальную информацию:
-какие качества должны быть у современного руководителя?
-как построить команду энтузиастов?
-как организовать работу компании без себя?
-как работать с удаленными сотрудниками?
-как управлять конфликтами в коллективе?
-как увеличить продажи не увеличивая штат?
Это те знания, которые получены на практике, путем проб и ошибок. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, генеральные директора, управляющие, дирижеры оркестра, тренеры, режиссеры - все они проделали тернистый путь к успеху. У Вас есть бесплатная возможность научиться у лучших!
Подписывайтесь на бизнес-канал «Не как у всех: секреты управления персоналом». Учитесь у успешных - будьте успешными.
Борис Агатов, независимый эксперт по инновациям в ритейле.
Олег Смирнов, Директор по ИТ ГК Никамед. Как управлять сотрудниками на удаленке.
7 Секретов успеха колл-центра компании Ювелирочка
Самоуправление в компании. Как и зачем? Компания Ойл Энерджи.
Как продать компанию самой себе. Компания Ойл Энерджи. Социократия 3:0
Судьба удаленной команды - Социальный стартап PMBUG
Как вырастить своих руководителей | Александр Леднев, НПФ Благосостояние
Секреты управленческого учета от финансового директора года | Александр Леднев, НПФ Благосостояние
Корпоративная культура, ценности в эпоху цифровизации | Всеволод Гаврилов, директор Volvo Penta
Интервью с командой социального стартапа PMBUG - Реалити проект "Команда от Бага"
Риски цифровизации. Поколение Z | Всеволод Гаврилов, генеральный директор Volvo Penta Россия
5 проблем российских стартапов и инноваций | Евгений Кузнецов, директор венчурного фонда
Евгений Кузнецов, основатель и ген.директор венчурного фонда о секретах создания команд стратапов
Как создать определенность в неопределенное время | Сеть клиник К+31, Алина Шманцарь
Как перевести компанию на командную работу. Василий Бочкарев, сеть магазинов Сударь. Часть 2
Василий Бочкарев. Как выработать ответственность за результаты у персонала. Часть 1
Я управляю сообществом «лишних людей» - нестандартный подход управления персоналом
5 лайфхаков удаленного управления от Анастасии Хрисанфовой
Инна Лобцова, компания Ойл Энерджи «Социократия 3:0. Алгоритмы принятия решений»
Антон Семенов, генеральный директор АО «Белая Дача». Как пережить сложности
Как подготовить компанию к удаленному режиму | Управление бизнесом в кризис 2020
Вовлечение персонала в онлайн | Как управлять удаленными сотрудниками?
Алексей Ильин, генеральный директор издательства Альпина Паблишер
Корпоративная культура как основа выживаемости бизнеса | Секреты управления от Алексея Ильина
Как создать распределенную команду? | Илья Красинский - CEO & Founder Rick.ai и co-founder Uncrn.me
Эрнесто Чиполла, Италия, владелец компании Siemsolution | Как сохранить бизнес в кризис?
Горизонтальные приемы управления - Илья Красинский | CEO & Founder Rick.ai и co-founder Uncrn.me
Цифровизация в управлении кризисами | Елена Милай - бизнес-омбудсмен по инвестициям
Цифровизация | Елена Милай - общественный бизнес-омбудсмен по инвестициям
Как вовлечь сотрудников в трансформацию | Митенков Алексей, Директор по трансформации Группы ЧТПЗ