Mónica Hernández Madrigal
Tutoriales relacionados con las áreas de Administración de Costos y Contabilidad.
* Videos color azul: Costos I. Contabilidad de Costos
* Videos color morado: Costos II. Planeación y Control de Costos
* Videos color rosa: Costos III. Contabilidad Administrativa
* Videos color verde: Costos IV. Administración Estratégica de Costos
* Videos color amarillo: Contabilidad I. Introducción a la Contabilidad.
Costos indirectos presupuestados, aplicados y reales
Costeo tradicional vs. costeo objetivo
Costeo objetivo. ¿Qué es y cómo funciona?
Etapas del costeo objetivo
CBA: recursos, actividades, generadores y objetos del costo
Cédula de costo de producción: Inventario final de Producción en Proceso
Cadena de valor de la información
Subsidios cruzados
Decisiones a corto plazo: análisis marginal en tres pasos
Procesos Caso 4: Mezcla con adición de volumen en el segundo departamento (Parte 2)
Procesos Caso 4: Mezcla con adición de volumen en el segundo departamento (Parte 1)
Costos de calidad: cumplimiento y no cumplimiento
Presupuesto maestro. Caso práctico. Cédula estado de resultados. Parte 11/11
Presupuesto maestro. Caso práctico. Cédula costos de operación. Parte 10/11
Presupuesto maestro. Caso práctico. Cédula costo de ventas. Parte 9/11
Presupuesto maestro. Caso práctico. Cédula costo de producción terminado. Parte 8/11
Presupuesto maestro. Caso práctico. Cédula de costo unitario de producción. Parte 7/11
Presupuesto maestro. Caso práctico. Cédula Gastos indirectos de fabricación (parte 6/11)
Presupuesto maestro. Caso práctico. Cédula mano de obra directa. Parte 5/11
Presupuesto maestro. Cédula consumo de materiales directos. Parte 4/11
Presupuesto maestro. Cédula compras de materiales directos. Parte 3/11
Presupuesto maestro. Caso práctico. Cédula producción. Parte 2/11
Presupuesto maestro. Caso práctico. Cédula ingresos. Parte 1/11
Presupuesto maestro: concepto
Procesos Caso 3: Materiales directos agregados después del primer departamento (ensamble o montaje)
Proceso de toma de decisiones
Eficiencia del ciclo de manufactura: caso práctico
Eficiencia del ciclo de manufactura
Actividades que agregan y no agregan valor al cliente
Procesos Caso 1: Cero inventarios iniciales y cero inventarios finales de producción en proceso