York Roessler

Das Sprint Backlog

Das Inkrement

Das Product Backlog

Kanban in 99 Sekunden

Aktivitäten während des Sprints (alles was Du wissen musst über...)

Sprint Planning (Alles was Du wissen musst über...)

Sprint Review (alles was Du wissen musst über...)

Daily Scrum (Todo lo que necesitas de...)

Sprint (Alles was Du wissen muss über...)

Scrum Events (Alles was Du wissen musst über...)

Stakeholder (Alles was Du wissen musst über...)

Developer (Alles was Du wissen musst über...)

Scrum Master und seine 9 Rollen (Alles was Du wissen musst über...)

Das Scrum Team (Alles was Du wissen musst über...)

Arbeit in Sprints und Timeboxes (Alles was Du wissen musst über...)

Der Sprintkalender (Alles was Du wissen musst über...)

Empirie (Alles was Du wissen musst über...)

Scrum Mythen - 23 Es gibt mehrere Inkremente

Scrum Myths – 23 There are several increments

Mitos de Scrum – 23 Después de cada Sprint se crea un nuevo increment

Scrum Myths – 22 All teams need to have the same DoD

Mitos de Scrum – 22 Todos los equipos deben tener la misma DoD

Scrum Mythen – 22 Alle Teams müüsen die gleiche DoD haben

Lo que necesitas saber de Flight Levels

Scrum Myths – 21 The Product Backlog is prioritized by value

Mitos de Scrum – 21 El Product Backlog se prioriza por valor

Scrum Mythen – 21 Das Product Backlog ist nach Wert priorisiert

Scrum Myths – 20 Each item in the product backlog must be expressed as a user story

Mitos de Scrum – 20 Cada elemento en el Product Backlog debe expresarse como User Story

Scrum Mythen – 20 Jeder Eintrag im Product Backlog muss als User Story formuliert sein