Дмитрий Лукьянов I BUSINESS21
Канал посвящён развитию отделов продаж в оптовых и розничных бизнесах.
Предназначен для тех, кто занимается продажами и маркетингом.
Только практические советы и наработки по развитию Вашего бизнеса.Вне конкурентные методы развития бизнеса
Рабочие маркетинговые материалы и практические рекомендации по продажам и переговора:
-Мотивация персонала
-Отчёты в отделе продаж
-Автоматизация работы отдела продаж
-Скрипты продаж
-Техники продажи переговоров
Кому будет полезно данный канал:
- Собственникам бизнеса
- РОПам,
- Предпринимателям,
- Маркетологам,
- Продавцам,
- Менеджерам по продажам,
- Всем тем, кому необходимо быстро и эффективно увеличить продажи в бизнесе.
Контакты для связи:
Центр Системного Развития Бизнеса «Business21»
Business21group.ru
Тел: +7 (928) 77-077-38
Е-mail: [email protected]
Skype: Dmitr-L
Vk.com/dmitrlukyanov
Vk.com/business21group
Vk.com/prodagy161
Facebook.com/DmitrLukyanov
Instagram.com/business21group
#Инструменты РОПа "Формирование портрета ЦА"
Мотивационные собрания
Как поставить план продаж. Виды планирования продаж
Как нанимать сотрудников, чтобы потом их не пришлось увольнять. Воронка найма
Пошаговый алгоритм найма сотрудников. Инструменты эффективного найма.
Как нанимать эффективных сотрудников. Ключевые правила и ошибки на этапе найма сотрудников
Система мотивации отдела продаж. Примеры KPI для менеджера ОП
Как мотивировать сотрудников в отделе продаж. Разработка отрицательной системы мотивации.
Как мотивировать сотрудников в отделе продаж. Типы и принципы системы мотивации
Как разработать и внедрить систему мотивации в отделе продаж? Типы мотивации сотрудников.
Как построить отдел продаж. LTV - LTV - Как увеличить жизненный цикл ваших клиентов
Правила вступления в должность руководителя отдела продаж. Как стать эффективным руководителем
Как правильно вступить в должность руководителя отдела продаж. Развитие отдела продаж.
Индекс лояльности клиентов NPS. Как построить эффективный отдел продаж.
Как мотивировать сотрудников отдела продаж. Как создать отдел продаж
Пошаговая инструкция для построения отдела продаж с нуля. Как определить структуру отдела продаж.
Как создать и внедрить регламенты в компании. Внедрение системы регламентации.
Управленческие инструменты для руководителя. Как эффективно управлять сотрудниками
Как стать руководителем-лидером. Четыре функции лидера в регулярном менеджменте
Тренинг продаж 2022. Как выявлять потребности: Активное слушание
Регулярный менеджмент - Обратная связь как управленческий инструмент. Как управлять сотрудниками?
Как обучать сотрудников отдела продаж? Как оценить и повысить эффективность менеджера по продажам?
Как сделать бизнес системным?! Как сделать так, чтобы регламенты исполнялись?!
Как создать системный бизнес?! Почему регламенты не работают?
Как организовать работу компании по регламентам. Назначение компетенции Регламентация
Утренняя планёрка в отделе продаж. Как эффективно провести совещание.
Как эффективно развивать сотрудников? Зона ближайшего развития
Как разработать регламент, чтобы он выполнялся?! Этапы разработки регламента.
Как научиться закрывать сделки. Причины неудач закрывателей. Тренинг продаж 2022
Как закрывать 9 сделок из 10. Когда можно использовать ДОЖИМ клиента.