Это И Так Понятно!
«Это И Так Понятно!» - канал для тех, кто владеет/управляет бизнесом или только планирует начать свое дело.
Здесь мы говорим о простых решениях сложных задач в бизнесе. Делимся практическими рекомендациями, которые нужно использовать каждый день. Разбираем реальные бизнес-кейсы успехов и неудач.
Все это поможет вам развить свой бизнес, и при этом, не «сгореть» самому.
Подпишитесь, чтобы не пропустить что-то важное именно для вас!
Отход собственника от управления. Как не потерять свой бизнес / 16_02_2022
Для чего и как разделять личные финансы и деньги бизнеса. Из практики консультантов
Проблема выбора решений в бизнесе. Из практики консультантов
Стратегия бизнеса. Качаем стратегические мышцы.
Собственный капитал бизнеса. Вот чем стоит меряться владельцам.
Управление личными финансами. Финансовый советник
Курс "Финансовый стратег"
Секреты бизнес-консалтинга №1 и №2
Стратегия развития - управление эволюцией бизнеса / Ольга Лаврова
Стратегия роста нужна любому бизнесу / Ольга Лаврова
Зачем мне финансовый директор, если есть бухгалтер?
Монолог бесстрашного консультанта /Ольга Лаврова
Финансовая стратегия: состав, этапы разработки, стратегические компетенции / Ольга Лаврова
Финансовый директор на аутсорсинге. Миф или реальность? Татьяна Никанорова (запись эфира 21.04.2022)
Бизнес план как инструмент финансового оздоровление. Фрагмент эфира от 25 января
Готова ли ваша компания к 2022. Чек-лист по управлению персоналом (HR) / Татьяна Углова
Семейный бизнес. Как все не разрушить. Олеся Тыщенко
Бизнес-модель. Для чего она нужна и как ее построить?
Как собственнику защитить свой бизнес от "угона" и сохранить деньги, время, силы и репутацию
"Бостонское чаепитие" в компании. К чему приводят несправедливые решения руководителей
Владелец разлюбил бизнес. Что делать команде? Синдром "старой команды"
Устойчивый рост бизнеса. Как достичь и удержать?
Бизнес вышел на плато. Или все же затухает? Что стоит предпринять для выхода на устойчивый рост
Недетские сказки или Как подготовиться к кризису
Главные функции владельца, который управляет своим бизнесом
Как действовать бизнесу в кризисной ситуации. Пошаговый план
Ошибки владельцев бизнеса. Что приводит к желанию бросить все? (часть 2)
Ошибки владельцев бизнеса. Что приводит к желанию бросить все? (часть 1)