ECOPSY Consulting
ЭКОПСИ — одна из крупнейших компаний в области управленческого и HR-консалтинга в России и СНГ. Вместе с клиентами мы получаем масштабные бизнес-результаты, ведь мы не просто консультируем — мы внедряем на практике. Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, мы верим в то, что бизнес делают люди, и знаем, как их сделать драйвером развития вашей компании.
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность его работы. От создания бизнес-стратегии и операционной модели, трансформации корпоративной культуры и культуры безопасности — до настройки системы управления и HR-процессов, привлечения, оценки и развития персонала, HR-автоматизации и работы с талантами.
c6c6942c-5ff5-43f0-b4b7-ffd03699cd72
Не на плакате, а на подкорке: как записать корпоративные ценности на уровне рефлексов
Трудно быть Боссом: как масштаб мышления влияет на эффективность
Консалтинг без галстуков: как войти, выжить, остаться и кайфануть
Как привлекать и нанимать кандидатов на дефицитном рынке с ограниченным бюджетом
Как в Узбекистане управляют фондом оплаты труда?
Как строить культуру, где сотрудник тоже отвечает за свое состояние?
Редизайн HR-службы: актуальность и основные фокусы внимания
Как построить эффективную культуру управления в компании?
Как изменился рынок IT‑брендов в 2024 году и чего ждать в 2025?
Как превратить обратную связь от сотрудников в инструмент развития бизнеса
Почему уходят сильные сотрудники
Эффективные инструменты развития культуры безопасности – результаты исследования
Интерактивный онлайн-семинар с экспертами ЭКОПСИ и ЕВРАЗ
Результаты Пульс-опроса «Индекса сварщика»: планы компаний на 2025 г.
Внутренний Центр оценки: как принять решение и с чего начать?
Ключ найден: как C&B открывает дверь к диалогу с акционером
Конференция ЭКОПСИ «Ролевой подход. Новое в работе с талантами»
Вовлеченность персонала в России в 2025 году. Результаты всероссийского исследования
Как развивать внутренних тренеров: сложности и пути решения
«Я выбираю!»: простая игра на сложную тему. Как мы говорим с сотрудниками о благополучии
Как грейды помогают строить HR процессы?
Как перейти от набора инструментов к HR-системе на основе сквозных hard и soft критериев
Сбор обратной связи методом 360 градусов в ролевом подходе: новый взгляд на эффективную оценку
Как настроить систему управления карьерой?
«Алло, мы ищем людей!» Разбираем воронку подбора персонала на основе кейсов
Как внедрять изменения и влиять на сотрудников в условиях нехватки персонала?
Строим будущее: как развивается профессия девелопера и какие люди для нее нужны?
Как повысить эффективность автоматизации подбора: почему чужие стандарты не у вас работают?
Применение моделей управленческих и профессиональных ролей для описания требований к персоналу
Честный разговор о менеджменте с автором концепции ПРМ – Павлом Безручко