ダイヤモンド社 THE BOOKS

【佐藤航陽×山口周】仕事も家庭も「時間の質」を意識せよ／AIの台頭で、消える職業とは？／成功の秘訣は「多面体のキャリア形成」【人生の経営戦略×ゆるストイック】

【山口周×佐藤航陽】成功に必要なのは、打率でなく「打席数」／金と名誉で成功は語れない／自分の強みの見つけ方／2人が憧れていた理想の人物【人生の経営戦略×ゆるストイック】

【無能な上司あるある】こいつダサいな、と思われるリーダーとは／職場で評価される「気が利く人」になるコツ／ダメ上司は指示が曖昧【仕事ができる人の当たり前】【西原亮×安達裕哉】【新生活／コミュニケーション

【仕事ができる上司の当たり前とは】部下に言ってはいけない言葉／部下への「最強褒めワード」／パワハラにならない叱り方【西原亮×安達裕哉】【にっしー社長】【新生活／人間関係／コミュニケーション】

【心が軽くなる】メンタルを消耗しない接し方のコツ／バカだと思われてしまう人の悪い癖／考えすぎて手遅れになる人の「愚かな勘違い」【木下勝寿×安達裕哉】

【木下勝寿】中間管理職は罰ゲーム？／頭の悪い上司の口癖／失敗しても「全然悩まなくなる」無敵メンタルのつくり方【北の達人コーポレーション】【悩まない人の考え方】【安達裕哉】

【佐久間宣行に聞く】仕事でイライラした時の「すごい対処法」／若い社員に信頼されるには？／転職に「失敗する人」と「成功する人」の決定的な違い

佐久間宣行が視聴者の悩みにガチ回答／不機嫌な上司を一発で黙らせる「すごい方法」／職場で活躍できない人の”残念な特徴”

【坂井風太DIGEST】ダメなリーダーの特徴／パワハラにならない指導法／優秀な若手が「見限る」職場／社内飲みの存在意義／「若い頃に苦労しろ」は正しいのか【安達裕哉・頭のいい人が話す前に考えていること】

【ゼロで死ね】人気投資系YouTuberが語る、一生後悔しないお金の貯め方・使い方【節約オタクふゆこ】

【節約オタクふゆこ】この本を読んでなかったらゾッとする…人生を変えた『ゼロで死ね。』の概念

【ChatGPT】知らないと損！秒で成果を出す「神プロンプト」／AIにウソの情報を出させないためには／「言語化力」が爆上げするChatGPTの使い方【頭のいい人が話す前に考えていること・安達裕哉】

【今年日本一売れたビジネス書】頭のいい人の生成AIの使い方／最高の結果を引き出すプロンプト作成術とは【頭のいい人が話す前に考えていること】安達裕哉・梅田悟司

【坂井風太×安達裕哉】若手に”見捨てられる”会社とは／年上部下との「うまい接し方」／若手のやる気を上げるには／中間管理職・若手のお悩みに回答【頭のいい人が話す前に考えていること】

【坂井風太×安達裕哉】「パワハラ」と「指導」の境界線は？／社内飲みは必要？不必要？／生存者バイアスを持つ上司とどう向き合うか【ベストセラー・頭のいい人が話す前に考えていること】

【安達裕哉×坂井風太】若手に信頼されない上司とは／Z世代とのコミュニケーションの正解／「若い頃に苦労せよ」は正しい？／「厳しさ」と「寄り添い」の最適なバランスは？【頭のいい人が話す前に考えていること】

【ベストセラー】デキるリーダーは、部下の同意を求めない。究極の意思決定を導く3つの箱とは？

【デキる上司の思考法】「決められない」は、恥と思え。安藤広大『パーフェクトな意思決定』【シリーズ150万部のベストセラー】

【やばい偉人】最弱の戦国武将は？／福沢諭吉は幼少期から酒飲みまくり／西郷隆盛は〇〇が原因で犬を飼う／ナルシスト過ぎる大久保利通／モテてモテてしょうがなかった伊藤博文／〇〇を使って世論操作した大隈重信

【やばい日本史】最強ヤンキー織田信長／歯抜けのニート真田幸村／恋する乙女・武田信玄／オシッコにこだわる竹中半兵衛　本郷和人が戦国武将の知られざるエピソードを大解説

【会食専門家】社内飲みは、上司が奢れ／会食を成功させる珠玉のプレゼント／会食中に避けるべき話題とは／これを歌えばOK！絶対ハズさないカラオケの曲リスト

【ビジネス会食】絶対ハズさない珠玉の名店／ビジネス会食とは「プロジェクトマネジメント」／会食は、準備が9割／日程調整・店選びで成功するには【会食・接待・社内飲み・合コン】

【7/31利上げ決定に対応！】持ち家vs賃貸論争に終止符／オススメの住宅購入エリア／年収の何倍までローン組む？／繰り上げ返済はやめろ／ペアローンの注意点【塩澤崇／頭のいい人が話す前に考えていること】

【7/31利上げ決定・変動金利が上昇へ】どうすべき？住宅ローン／借り換えで得するには？／変動VS固定／日銀の利上げへのビジョンとは【塩澤崇／頭のいい人が話す前に考えていること・安達裕哉】

「頭のいい人」が使う、職場・プライベートでの最強コミュニケーション術【総集編／頭のいい人が話す前に考えていること】

【楽天・元球団社長】パワハラと「指導」の違い／部下に信頼される「厳しいリーダー」／”叱れない時代”では、上司も部下も不幸になる【頭のいい人が話す前に考えていること・安達裕哉】

【楽天イーグルスで日本一】元球団社長のリーダー論／部下への「頑張れ」は無意味／上司は「評論家」になるな／星野仙一に学ぶ、結果を出せるリーダー【頭のいい人が話す前に考えていること・安達裕哉】

【2023年No.1ベストセラーに学ぶ対話力】部下にナメられる上司とは／「褒める」と「おだてる」の違い／「怒る」を「叱る」に好転させる技／アドバイスは悪手／頭のいい人が話す前に考えていること・安達裕哉

【頭のいい人が話す前に考えていること】話すより大切な「聞く力」の鍛え方／会議は否定されたもん勝ち／確認こそが最強の武器／第一印象で好かれる秘訣は「喋らない」

【コンサル転職】ケース面接で絶賛される、すごい考え方／落とされる職務経歴書に”ありがちなミス”／独りよがりなコンサルタントが陥る落とし穴