Stacja Facylitacja Wszechnicy UJ

Wstęp do kursu Stres. Emocje. Rezyliencja.

Facylitacja a wdrażanie zmiany organizacyjnej

Facylitacja rozwija ludzi i zespoły

Menedżer facylitatorem?

Czy facylitacja jest dla mnie?

A co jeśli na spotkaniu są uczestnicy z różnych krajów?

Cel sesji - dzięki czemu go osiągamy?

Facylitacja - co zaskakuje uczestników?

Jak radzić sobie z konfliktem podczas spotkania?

Facylitacja buduje przynależność i zaangażowanie

Facylitacja uruchamia twórczość

Co robi facylitator?

Jak zaangażować ludzi w spotkanie zdalne?

Spotkanie facylitowane a niefacylitowane

Cechy szczególne facylitatora

Kiedy facylitacja się opłaca?

Sytuacje dla stosowania facylitacji

Trzy rzeczy, które musisz wiedzieć o facylitacji

Wykorzystanie feedbacku w facylitacji | Stacja Facylitacja #50

Facylitacja - czy to ścieżka rozwoju dla mnie? | Stacja Facylitacja #49

Facylitacja doświadczenia | Stacja Facylitacja #48

Wewnętrzny vs. zewnętrzny facylitator | Stacja Facylitacja #47

Rozgadany uczestnik | Stacja Facylitacja #46

Uczestnik na "nie" w facylitacji | Stacja Facylitacja #45

Moc pracy w podpokojach | Stacja Facylitacja #44

Poruszyć grupę - energizery | Stacja Facylitacja #43

Dwa pomysły na podsumowanie i celebrację sukcesu | Stacja Facylitacja #42

Konstruktywna krytyka podczas sesji | Stacja Facylitacja #41

Facylitacja grup międzynarodowych | Stacja Facylitacja #40

Facylitacja jako kompetencja przyszłości? | Stacja Facylitacja #39