Keisen Consultores
Somos articuladores de tu estrategia, desarrollamos organizaciones sostenibles. Ofrecemos en nuestro canal contenido de Alto Valor (webinars, entrevistas, videos)
221 - Del Reto al Éxito: Equipos que Cambian Organizaciones [RMA]
219 - Diferencias entre los Equipos de Mejora en Japón y México
218 - AMTE: Organismo clave para quienes buscan la Mejora Continua
217 - Diálogo con Expertos: Liderazgo Global; Adaptabilidad y Contrastes Culturales
216 - Cohesión de un Equipo Directivo en una Organización
215 - Diálogo con Expertos: Reconectando con lo Humano
214 - Diálogo con Expertos: Estrategia con Propósito. Elevando la Experiencia del Cliente
210 - Metodologías usadas por los Equipos de Mejora en México
212 - Integrar redes y sistemas interorganizacionales para cambios en un entorno complejo (Parte 2)
211 - Diálogo con Expertos: Lean Manufacturing Tools & EHS System
209 - Diálogo con Expertos: Exploring Gemba Walk & 5S - Insights for Improvement
208 - La Innovación es parte de la Mejora Continua
207 - Diálogo con Expertos: Aprendizaje Disruptivo & Innovación.
206 - Diálogo con Expertos: Inteligencia Artificial: Más allá de lo Humano | Parte 2
205 - Diálogo con Expertos: Inteligencia Artificial, Más allá de lo Humano (Parte 1)
204 - 7 Tips para Mejorar la Integración de Personas y Equipos
203 - Diálogo con Expertos: Sistemas de Gestión de Calidad | Tips Esenciales
202 - Diálogo con Expertos: Staying Relevant
201 - Diálogo con Expertos: Adapt or Die
200 - Integración de Redes y Sistemas para Soluciones en Entornos Complejos
194 - 5 Tips para desarrollar tu capacidad de resolver problemas.
160 - Tip. KAIZEN en 5 minutos - Knowledge to go
193 - De Retos a Proyectos (Casos de mejora reales).
192 - 7 Nuevas Herramientas del Control de la Calidad (Parte 2) [RMA]
191 - 7 Nuevas Herramientas del Control de la Calidad (Parte 1) [RMA]
157 - Tip Q&A: ¿En cuánto tiempo se ven reflejados los resultados de las 5S?
004 - ¿No encuentras Casos de Mejora en Español para aprender?
159 - Tip Q&A: ¿Impacta del mismo modo un Short Kaizen que una Mejora Rápida?