1on1ミーティングで対話を進化させる。bizlogue : ビズローグ
bizlogue(ビズローグ)は、ビジネスの現場=仕事場、職場における対話の可能性を考え、追求し、その対話を進化させていくための活動をしています。
最近は主に1on1ミーティングについての話やQAなどが多めになってます。
#1on1 #対話 #ビジネス
[ bizlogueメンバー ]
本間 浩輔
吉澤 幸太
鈴木 統也
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https://forms.gle/kNhDn9nSUGi6Pqgs6
[ メンバー著書 ]
ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法
https://www.amazon.co.jp/gp/product/B0716B52LP/ref=dbs_a_def_rwt_hsch_vapi_tkin_p1_i0
1 on 1 ミーティング――「対話の質」が組織の強さを決める
https://www.amazon.co.jp/gp/product/B08NWQQZ5Y/ref=dbs_a_def_rwt_hsch_vapi_tkin_p1_i1
これからの管理職とは?これまでの管理職とは違うの??
1on1ミーティングは1日で学べるのか?
学んだ1on1はだけでは不十分な件について話します。
日本人は案外働かない??これからの組織のあり方とは?
1on1で最初に乗り越えないといけない壁とは?
1on1の極意は「自動化」にあり!トップコーチから学んだ、実践とフィードバックの重要性
【祝3周年】僕たちが届けたかったこと|bizlogue3年の歩み
【上司必見】部下がグングン育つ「啐啄同時」のタイミングとは?
なぜ日本の企業では1on1が重要なのか?
鈴木氏に会いにスイスに行ってきました!スイスで感じたダイバーシティについて語る。
キャリア自律が求められる??そのためにはちょっとした勇気が必要
今の仕事は天職ですか?自分のことは案外自分でもわからない。
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恒例のカナダに行ってきました!スキー指導を受けて感じた対話の重要性。
「お前に彼女はいるか?」最近の不祥事からみる企業内での壮大な伝言ゲームと1on1
1on1禁止できる?できない?あなたの組織はどっちですか?
出ました!!増補改訂版 ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法
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1on1の効果 第二弾(後編) 上司が真面目だとネガティブになりがち?1on1でのフィードバックとは?
1on1の効果 第二弾(前編) 社員の成長が会社の成長の源泉!1on1で成長にどう影響があるのか?
1on1の効果 第一弾 コミュニケーションが取りやすくなる?関係の質?
1on1は特定の目的のためではなく色々ある効果を使い分けている?
形骸化する1on1への処方箋 第三弾 この処方箋一番有効かもしれません
形骸化する1on1への処方箋 第二弾 ⚪︎⚪︎⚪︎ひと皮剥けないとダメ??
形骸化する1on1への処方箋 第一弾
雑談になっていたり、形骸化している1on1ってどうしたらいいんですか??
飲み会の代わりのような1on1を業務時間にやるの?その1on1、雑談で終わってませんか?
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