ヒデちゃんねる
生保営業に限らず、様々な営業に役立つ情報を発信しています！
プルデンシャル生命を経て、現在はRMLグループの経営者であり、生命保険の営業マンでもあります。
営業技術や営業理論、公的優遇制度、投資・運用、法人保険営業、ドクターマーケット等々。
営業マンとして活躍するために、知っておくべき情報を発信していきます。
保険営業をするなかで日常的に感じたこともつぶやいています。
【清水英孝プロフィール】
RMLグループ代表として生損保代理店、金融商品仲介業、営業コンサルティング会社、人材サービス会社を経営。
全国の医師会・歯科医師会(36都道府県)、税理士事務所・会計事務所(約350)との提携により、富裕層を対象としたIFAビジネスを展開。
・日本証券アナリスト協会 プライベートバンカー資格 教育委員
・日本損害保険協会 損保大学課程 研修講師
・2025年度MDRT成績資格終身会員 （連続34回登録・TOT:4回、COT:2回）
※RML㈱ 資本金：1億8,935万円、 RMLグループ社員数：約140名
生保営業の特殊な構造①
自分の能力を超えた成果を作り出す⑤
自分の能力を超えた成果を作り出す④
自分の能力を超えた成果を作り出す③
自分の能力を超えた成果を作り出す②
自分の能力を超えた成果を作り出す①
第3分野保険と法人コンサル④
第3分野保険と法人コンサル③
第3分野保険と法人コンサル②
第3分野保険と法人コンサル①
iDeCo、NISA、生命保険、ゴールベースを達成するためのお金の置き場所最適解！
なぜiDeCoが“最もゴールベース”なのか？TOT経験者が徹底解説！
ライフプランは“時間との戦い”生保営業マンが知るべきゴールベースの本質
“100戦100勝のライフプランニング”生保営業マンが知るべきゴールベースの本質
生保営業における「間接視野」
ラジオで喋れなかったこと「利他と利己」「拡大均衡」
ラジオで喋り切れなかったこと「内発的・外発的②」「利他と利己」
逆張りの効いたライフプランコンセプト④～iDeCoネガティブ派～
ラジオで喋り切れなかったこと「内発的・外発的①」
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清水・野田より「感謝の会2025」の参加者に向けたメッセージ
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【感謝の会2025講師対談】清水英孝×野田巨樹が語る！「相続・事業承継」の市場
ラジオで喋り切れなかったこと「全体最適・部分最適」
第2弾サバトレ・ステップ感謝の会2025のご案内
逆張りの効いたライフプランコンセプト③～リビングデスに備える～