SCM Manager - od zrozumienia do wpływu

Pełna rozmowa Zbyszka Sobkiewicza (Dyrektor Konsultingu, MPM) i Rozalii Wojciechowskiej (Dyrektor Łańcucha Dostaw, Adamed) o praktycznych krokach, które pomagają nowym liderom odnaleźć się w świecie procesów, zespołów i decyzji.

Początki w roli Supply Chain Managera bywają trudne, dlatego skorzystaj ze wskazówek maganerów SCM. Rozmowa o tym, jak krok po kroku odnaleźć się w nowym środowisku, uniknąć typowych pułapek i zbudować trwałe fundamenty zarządzania łańcuchem dostaw.

Rozmowę prowadzą:
Rozalia Wojciechowska, Dyrektor Łańcucha Dostaw w Grupie Adamed - Manager z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu wewnętrznym i zewnętrznym łańcuchem dostaw firm produkcyjnych o profilu farmaceutycznym, ekspert w zarządzaniu rozległymi zespołami oraz procesami łańcucha dostaw dla osiągnięcia jak najwyższego poziomu obsługi Klientów, przy racjonalnym poziomie zapasów oraz maksymalizacji efektywności operacji wytwórczych.

Zbigniew Sobkiewicz, Dyrektor Konsultingu MPM Productivity Management - ekspert S&OP/IBP, zajmuje się strategią i szeroko pojętym SCMem. W MPM odpowiada za działalność konsultacyjno-szkoleniową, przeprowadzanie audytów, diagnozowanie potrzeb doradczych i szkoleniowych oraz prowadzenie warsztatów zamkniętych i szkoleń otwartych (w tym zgodnych ze standardem APICS). Prowadzi analizy oraz konsultacje z zakresu SCM, MRP i S&OP.

Więcej o MPM Productivity Management: https://www.mpm24.com/

...............................................................................
Spis
0:00 - 02:38 - Intro
02:39 - 04:22 - Kim jesteśmy
04:23 - 17:26 - Od czego zacząć w nowej roli SCM managera
17:27 – 21:25 - Standard APICS
21:26 - – 36:46 - Początki w nowej organizacji
36:47 - 48:56 - Polityka zarządzania zapasami
48:57 - 1:01:15 - Role w zespole i horyzonty planowania
1:01:16 – 1:12:56 - Kompetencje zespołu
1:12:57 – 1:22:38 - Podsumowanie
.....................................................................................