Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
dTub
Скачать

Unit 7- Management Functions, Skills & Roles of Managers

Автор: Dr.Madhusmita Choudhury

Загружено: 2025-12-06

Просмотров: 56

Описание:

#FundamentalsofManagement #Madhusmitachoudhury #manager #skill #4Rgebikes
Listen with 1.5x / 2X speed as per your preferences.

Timeline of Concepts Covered
Time (Approx.) Topic Covered
00:00:01 - 00:03:20-Introduction to management functions and skills
00:02:33 - 00:14:50-Purpose and scope of management explained
00:14:00 - 00:26:11-Management functions and POSDCORB acronym
00:25:18 - 00:42:36-Overview of managerial skills and research
00:41:55 - 00:53:52-Guest insights on skills for automotive sector
00:53:19 - 01:06:55-Importance of technical, human and conceptual skills
01:06:18 - 01:07:43-Differences between traditional and new organisations
01:07:00 - 01:15:57-Roles of a manager: interpersonal, informational, decisional

Unit 7- Management Functions, Skills & Roles of Managers

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео mp4

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио mp3

Похожие видео

Complete HR Management Crash Course | 2-Hour Masterclass

Complete HR Management Crash Course | 2-Hour Masterclass

Unit 1- Introduction to Fundamentals of Management

Unit 1- Introduction to Fundamentals of Management

BUS 101: Ch 01, Part 1 (Managers and You in the Workplace)

BUS 101: Ch 01, Part 1 (Managers and You in the Workplace)

Demo Class -Salesforce Training Introduction of Cloud Computing and Salesforce

Demo Class -Salesforce Training Introduction of Cloud Computing and Salesforce

Theme: The Forgotten Skills | TMOD: TM Samrudhi | Meeting No.213 | CADTC

Theme: The Forgotten Skills | TMOD: TM Samrudhi | Meeting No.213 | CADTC

Если Вам Задают Эти 5 Вопросов — Вами Пытаются Манипулировать - Карл Юнг

Если Вам Задают Эти 5 Вопросов — Вами Пытаются Манипулировать - Карл Юнг

Business Administration Course 2026 | Introduction To Business Administration | Simplilearn

Business Administration Course 2026 | Introduction To Business Administration | Simplilearn

AKTUALITĀTES LATVIJĀ UN PASAULĒ – 12.12.2025

AKTUALITĀTES LATVIJĀ UN PASAULĒ – 12.12.2025

Реально ли поступить в Оксфорд? Сумасшедшие вечеринки и круглосуточная учеба

Реально ли поступить в Оксфорд? Сумасшедшие вечеринки и круглосуточная учеба

5 слабостей нарцисса, которые он тщательно скрывает

5 слабостей нарцисса, которые он тщательно скрывает

Как освоить любой навык так быстро, что это покажется незаконным

Как освоить любой навык так быстро, что это покажется незаконным

Top 20 HR Interview Questions and Answers | 20 Most Asked HR Interview Questions 2026 | Simplilearn

Top 20 HR Interview Questions and Answers | 20 Most Asked HR Interview Questions 2026 | Simplilearn

LEADERSHIP & MANAGEMENT(CPA) - LESSON 1

LEADERSHIP & MANAGEMENT(CPA) - LESSON 1

IB Business Management Unit 2 Summary: Human Resource Management

IB Business Management Unit 2 Summary: Human Resource Management

Как раскусить любого | 14 хитростей Макиавелли

Как раскусить любого | 14 хитростей Макиавелли

Quiet Quitting: HR Speaks Honestly About What’s Really Going On

Quiet Quitting: HR Speaks Honestly About What’s Really Going On

Разведчик о том, как использовать людей

Разведчик о том, как использовать людей

Assertive Communication - Why Assertive TONE beats Passive Tone every single time

Assertive Communication - Why Assertive TONE beats Passive Tone every single time

Как успевать ВСЁ? — система из 4 шагов, которая меняет жизнь

Как успевать ВСЁ? — система из 4 шагов, которая меняет жизнь

ГЛАВНЫЕ правила переговоров. СЕКРЕТ адвоката дьявола — Александр Добровинский.

ГЛАВНЫЕ правила переговоров. СЕКРЕТ адвоката дьявола — Александр Добровинский.

© 2025 dtub. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]