«Как построить работу с менеджером, чтобы бизнес рос?»

Селлеры, делитесь записью со своими сотрудниками, чтобы выстроить эффективную коммуникацию с обеих сторон 👌🏼

Что внутри:

— "это не входит в мои обязанности": как работать с таким возражением?
— какие качества мы рекомендуем искать в менеджерах, когда берете его в команду?
— почему нужно не просто давать задачи, а помогать сотрудникам расти?
— менеджер-партнер: кто это и какими качествами должен обладать?

Дублируем ссылку на канал для менеджеров: https://t.me/+iZXAGKiTpURiMzBi