Случай клиента: от восхождения по неправильной лестнице к карьере, соответствующей его стремления...

Многие лидеры усердно трудятся, быстро продвигаются по карьерной лестнице и получают должности, но всё равно чувствуют себя не в своей тарелке.
Это история Виханга.

В этом видео Виханг рассказывает, как он отступил назад, обрёл ясность и сопоставил свой следующий шаг с тем, что он действительно ценит.
Он нашёл работу, где работа, культура и люди соответствуют его сильным сторонам и идентичности.
Это сразу же сработало.

Мы говорим о внутренних изменениях, которые сделали это возможным.

Мыслить с точки зрения другого человека.

Уважительно относиться к возражениям.

Перестраивать повседневные привычки.

И учиться у группы лидеров-коллег, которые сталкиваются с похожими трудностями.

Это история не о погоне за титулом.

Это история о согласованности.

О самоидентификации.

О выборе правильного пути.

Если вы чувствуете, что застряли или не справляетесь с карьерой, эта беседа поможет вам увидеть, что возможно, когда ясность станет вашей отправной точкой.    • Client Case: From Climbing the Wrong Ladde...  

✅ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: КАК ПРОДВИГНУТЬСЯ ОТ СРЕДНЕГО МЕНЕДЖЕРА ДО ВЫСШЕГО РУКОВОДЯЩЕГО РУКОВОДСТВА, ДАЖЕ ЕСЛИ У ВАС НЕТ ВОЗМОЖНОСТИ?
https://inspiremyday.org/masterclass/

✅ СКАЧАЙТЕ БЕСПЛАТНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК: 17 КАЧЕСТВ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ИЗ СРЕДНЕГО ДО ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА
https://inspiremyday.org/checklist/

✅ ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ В АКАДЕМИЮ 1% ДЛЯ ВХОДА В 1% ЛУЧШИХ КОМПАНИЙ
https://inspiremyday.org/apply

◽️◽️◽️◽️◽️◽️
Большинство высокоэффективных лидеров хотят оказывать большее влияние, получать более высокие доходы и продвигаться на руководящие должности. Я понял, как это сделать.

К середине 30-х годов я стал вице-президентом в двух крупнейших организациях Швеции — и всё это время жил за границей и воспитывал молодую семью.

Я многому научился и теперь могу помочь вам достичь ваших карьерных амбиций, не тратя годы на то, чтобы застрять на одном месте или испытать разочарование.

28–35: Я занимал две должности глобального директора в Volvo Group, работая в Бельгии и Швеции. Несмотря на высокие показатели, я 8 лет не получал повышения.

36: Я стал вице-президентом по бренд-маркетингу и корпоративным коммуникациям в Volvo и переехал в Азию.

37: Я стал вице-президентом по коммуникациям в Atlas Copco и вернулся в Бельгию.

С тех пор я помог руководителям занять должности финансовых директоров, технических директоров, партнёров, генеральных директоров, вице-президентов, старших вице-президентов, исполнительных директоров и старших директоров...

Вот чем я могу вам помочь:

1. Подпишитесь на мой канал на YouTube — он бесплатный и гораздо ценнее некоторых платных курсов.    / @inspiremydaytiffany  
2. Присоединяйтесь к моему бесплатному мастер-классу — узнайте, как перейти с должности среднего звена на руководящие должности.
https://inspiremyday.org/masterclass
3. Запишитесь на бесплатный стратегический звонок — узнайте, подходите ли вы для Академии 1%.
https://inspiremyday.org/apply

А если вы к этому ещё не готовы — добро пожаловать в мой профиль! Я делюсь советами о том, как помочь высокоэффективным директорам и руководителям команд с международным опытом достичь руководящих должностей.

Будь великолепна,
Тиффани

◽️◽️◽️◽️◽️◽️

ПРИВЕСТИ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ:

LinkedIn:   / tiffany-cheng-82279823  
Сайт: https://inspiremyday.org/

#TiffanyCheng #MiddleManagement #CareerAdvancement