NEC台灣高階主管「引領成長：導師培訓」

今天很高興在台北與NEC台灣的高階主管們共同研討「引領成長：導師培訓」的課題。

✏️「#帶人要帶心」首先要了解員工需要什麼？在乎什麼？「了解」是引導部屬成長的起點。接著賞識他、栽培他，因材施教，將同仁培育成可以獨當一面的接班人。

✏️今日課程中介紹了「員工發展階段領導對應 」、「#員工類型分析」，以及「#蘇格拉底提問法」等實用工具，加上「工作指導三步法」與「#教導計劃檢查表」等培育輔導的實用技巧。但這些工具、步驟、方法必須練習、練習再練習，唯有熟練才能上手，成為培育出優秀部屬的好導師。

恭喜第一組以超越七百分的高分贏得冠軍🏆

📥以下是本次課程投影片的下載鏈結，記得輸入密碼開啟喔！
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