【傾聴力】優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか？：書籍要約

【傾聴力】優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか？：書籍要約

▼参照 タイトル：優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか？
著者：林健太郎　出版社：三笠書房


生き方や働き方、価値観が多様化する現代において、マネジメントのあるべき姿も変化を迫られている。しかし、いまだに「部下には指示を出すだけ、相手の意見は聞かない」というような、ひと昔前のマネジメントを続けている人もいるだろう。実際、コーチングのプロとして数多くのリーダーたちを指導してきた著者、林健太郎氏は本書で「9割の上司は、部下の本音を聞き出せていない」と語っている。

林氏によると、傾聴力の本質は「相手に静かな時間を与えること」であり、部下と会話をする際は「上司は黙って聞くだけでいい」そうだ。多くの上司は、部下の話を聞くよりも、自分の言いたいことを優先させてしまう傾向がある。しかし、部下の言葉をじっと待つことで、相手の「本音」を聞き出せるのだという。

人は誰しも「聞いてもらいたい」という気持ちを持っている。本書を片手に、傾聴力を磨いてみてはいかがだろうか。




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【傾聴力】優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか？：書籍要約

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