Zihnin Değişimi İşi Nasıl Dönüştürüyor? - Bora Boysan & İnci Abay Cansabuncu

İş'te Ezber Bozanlar'ın ilk bölümünde Bomaksan Genel Müdürü Bora Boysan ve Teknoloji Yönetişim Stratejisti İnci Abay Cansabuncu ile bir aradaydım.

Bora Boysan, geleneksel bir sanayi şirketini teknoloji ve tasarım odaklı bir organizasyona dönüştüren, pandemi döneminde pivotlama yaparak Almanya'da rekor ihracat başarısı yakalayan ve ajandası artık satıştan çok yapay zeka, tasarım ve mühendislikle dolu yeni nesil bir lider.

İnci Abay Cansabuncu ise 27 yıldır kurumlar ve KOBİ'lerin teknoloji dönüşüm yolculuğunda en önemli rehberlerden biri. 2012'den bu yana dijital finans ağlarından teknoloji stratejilerine kadar geniş bir yelpazede çalışan, KOBİ'lerin önyargılarını ve alışkanlıklarını çözümleyen, yapay zeka çağında "kişisel üstatlık" kavramını masaya koyan deneyimli bir stratejist.

Bu bölümde cevapladığımız sorular;

󠁯•󠁏󠁏 BOMAKSAN agresif satış odaklı ajandadan ''teknoloji'' , yapay zeka ve tasarım ajandasına nasıl geçti?
󠁯•󠁏󠁏 KOBİ'ler nerede takılıyor? Teknoloji adaptasyonunun önündeki en büyük engeller neler?
󠁯•󠁏󠁏 Hangi refleksi kırdığın gün "evet, bu yol değişiyor" dersin?
󠁯•󠁏󠁏 Bir teknoloji ve tasarım şirketine dönüşme yolculuğunda kendine çarpmadın mı?
󠁯•󠁏󠁏 Adaptasyonu yaparken önceleme sırası: İnsan mı sistem mi?
•󠁏󠁏 KOBİ'ler teknolojiye nasıl başlamalı? Nereden başlanır?
󠁯•󠁏󠁏 Ezber bozmanın sırrı nedir? Zihinsel dönüşümü tetikleyen o cümle ne?
󠁯