Как ставить цели по методологии OKR?

Вместо того, чтобы говорить сотрудникам, что делать, ставьте перед ними цель и позвольте им самим решать, как ее достичь.

В основе методологии OKR (Objectives and Key Results) — революционная идея о том, что команды работают лучше, если сосредотачиваются на результате, а не на процессе. Рассказали о методологии и поделились базовыми этапами ее внедрения.

Внедрить OKR под руководством наших экспертов: https://clck.ru/32uKe5
Получить бесплатную консультацию — https://forms.amocrm.ru/rtwxddx

Тайм-код:
0:00 Что такое OKR
0:50 Формирование целей по OKR
1:12 Типы задач
1:32 OKR или KPI
2:51 Пример постановки целей по OKR в разных отделах компании
4:18 Где вести цели по OKR?
4:42 Проблемы при внедрении OKR
4:58 Плюсы OKR
5:50 Как оставить заявку на внедрение OKR?
______________________
Наш Telegram-канал про облачные решения для бизнеса https://t.me/rocketcloudnews

VK: https://vk.com/rocket_red
______________________
Смотрите также:
Подробный обзор amoCRM    • Работа менеджера в amoCRM v4.0. Подробный ...  
Обзор таск-менеджера Asana за 10 минут    • Обзор Asana за 10 минут. Платформа для упр...  
Топ-5 ошибок при аудите CRM системы    • ТОП-5 ошибок при аудите CRM-системы  
______________________
Появились дополнительные вопросы?
Обращайтесь в ROCKET:
Телефон: +7 (495) 127-09-67
Почта: info@rocket.red
Сайт: https://rocket.red/?utm_source=youtub...
______________________
ROCKET. Мы делаем продажи системными