Episode 08 - Integrale Führung #2 - Ganzheitliche Organisationsentwicklung

Wie kann man die integrale Landkarte und Spiral Dynamics ganz praktisch im Unternehmenskontext anwenden?

Carina-Desireé Weimann, Organisationsentwicklerin bei Mercateo und Andreas Sommer, ehemals Mitglied der Geschäftsführung der Weleda AG geben Einblick, wie sie auf ganz unterschiedliche Weise diese Landkarten in der Praxis anwenden, um unternehmerische Herausforderung zu lösen.

Dabei teilen sie spannende Einblicke in die konkrete Anwendbarkeit, aber auch die Grenzen und Risiken dieser Tools.

Vielen Dank für dieses spannende Gespräch und euch viel Freude beim Anhören!

PS: Den ersten Teil unserer "Integrale Führung" Serie zur Einführung in die integrale Landkarte und Spiral Dynamics findet ihr hier: https://anchor.fm/leadershiphoch3/epi...

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Mercateo Gruppe: https://www.mercateo.com/corporate/un...

Kontakt: Silke Breithaupt (Vetretung für Carina, während sie im Mutterschutz ist): [email protected]

Weleda AG: https://www.weleda.de/weleda/ueber-un...

Kontakt Andreas:   / andreas-sommer-purpose  

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Lust tiefer einzutauchen in kollektive Führung und die integrale Landkarte?

Mit der Leadership³-Academy, maßgeschneiderter Beratung oder individuellen Coaching begleiten wir dich und deine Organisation auf eurem ganz persönlichen Entwicklungsweg!

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