Việt Nam: Đối Tác Chiến Lược Hay Đối Thủ Tương Lai Của Hàn Quốc

Đây là câu chuyện đổi vai trong quan hệ Việt Nam và Hàn Quốc sau hơn 20 năm hợp tác “vốn và công nghệ từ Hàn, nhân lực và vị trí từ Việt Nam”, cán cân đang dịch chuyển rõ rệt. Việt Nam không còn là công xưởng lắp ráp giá rẻ. Kỹ sư và doanh nghiệp nội đã bước lên thiết kế, làm chủ quy trình, xây thương hiệu, thậm chí cạnh tranh ngay trên các sân chơi từng do Hàn Quốc chi phối: Điện tử, phần mềm, xe điện, bán dẫn. Điều Hàn Quốc lo nhất không phải “Việt Nam vượt Hàn” trong một sớm một chiều, mà là một Việt Nam ngày càng độc lập, ít phụ thuộc, tham gia sâu vào khâu giá trị cao của chuỗi cung ứng khiến thế chủ động tại Việt Nam không còn thuộc riêng các tập đoàn Hàn. Và đó chính là nút thắt của video này: Vì sao sự trưởng thành của Việt Nam buộc Hàn Quốc phải tính lại chiến lược và đâu là hệ quả cho cả hai bên trong thập kỷ tới.

Hai mươi năm trước, khi Samsung đặt những viên gạch đầu tiên ở Bắc Ninh hay khi Hyundai mở nhà máy lắp ráp tại Ninh Bình, ít ai nghĩ rằng sẽ có ngày Hàn Quốc phải xem Việt Nam là “đối thủ tiềm năng”. Khi đó, Việt Nam chỉ mới bước vào quá trình công nghiệp hóa, thiếu kinh nghiệm, thiếu công nghệ, thiếu vốn. Hàn Quốc bước vào như một “người đàn anh”, dẫn dắt, đào tạo và kiểm soát chuỗi sản xuất. Nhưng lịch sử kinh tế chưa bao giờ đứng yên. Cũng chính những nhà máy đó, nơi người Việt từng chỉ đứng bên dây chuyền lắp ráp giờ lại là “cái nôi” sản sinh ra lớp kỹ sư, chuyên gia và doanh nhân Việt đủ năng lực cạnh tranh toàn cầu.

Quan hệ Việt Nam và Hàn Quốc chưa bao giờ là quan hệ “thầy – trò” như nhiều người lầm tưởng. Đó là hợp tác cùng có lợi nhưng không cân xứng. Và giờ, sự mất cân xứng ấy đang thay đổi. Việt Nam không chọn con đường phụ thuộc. Việt Nam học để tiến lên, hợp tác nhưng không chấp nhận mãi đứng sau ai. Đây chính là thời điểm một chương mới đang mở ra, nơi Hàn Quốc phải thừa nhận một thực tế: Việt Nam không chỉ là công xưởng mà đang trở thành một trung tâm sản xuất có khả năng cạnh tranh trực tiếp với chính họ.