Внедряем бережливое производство. Как бороться с саботажниками?
Автор: LeanConsult
Загружено: 2021-06-10
Просмотров: 8072
Когда человеку нужно участвовать в изменениях, например, во внедрении Бережливого производства, вне зависимости от роли, он часто начинает возражать и оказывать явное или скрытое сопротивление.
В этом видео обсуждаем, как обратить в свою пользу словесный саботаж.
Часть 1 – Возражения и сомнения
---------------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.
Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.
Основные применяемые методологии.
Бережливое производство (Lean Production)
6 сигм (Six Sigma)
Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
Управление проектами по Scrum SE
Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации.
Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!
www.lean-consult.ru
[email protected]
8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России)
+7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео mp4
-
Информация по загрузке:
