💸🤝💰 تأسيس شركة من الحاجات اللى بتقلق وتخوف خصوصا لو دى أول مرة تكون صاحب شركة وعلشان تقدر تنجح وتكمل مهما قابلت من عقبات النهاردة هنقولكم ما هي أسباب فشل المشاريع الناشئة ؟ أسباب تقضي على مشروعك
مشروعك الناشئ.
💸🤝💰
شاهد الآن الفيديو المميز جدا من عراب المال
وأعرف هتعمل ايه عشان تبدا بزنس ناجح
💰💸💸💸💸💸💸💸💸💰
Like ► Comment ✔ Share ✔ Subscribe للمزيد من المحتوى المميز من عراب المال مدحت زكي
للتواصل معنا علي التيلجرام
اضغط هنا
https://t.me/medhatzakiGolden
💸🤝💰 💸🤝💰 💸🤝💰 💸🤝💰
💸💰 ما هي أسباب فشل المشاريع الناشئة؟ أسباب تقضي على مشروعك 💸💰
ما يواجه المشروعات الناشئة من مصاعب أكثر من أن يحصى، لكن المشكلة الأكبر أن تصبح المشكلة من الداخل، حينها يعني أن مشروعك فشل حتى قبل أن يُولد. إحدى الإحصاءات أشارت أن 90% من الشركات تفشل في أُولى سنواتها دون أن نسمع عنها، فما هي أهم أسباب فشل المشاريع الناشئة؟
1. فكرة المشروع لا تسُدّ حاجة السوق
أحد أهم أسباب فشل المشاريع الناشئة هو تركيز أصحاب المشاريع على منتجات أو خدمات ليس عليها طلب كبير من السوق المستهدف وتجاهل أبحاث السوق، الأمر الذي قد يضطرهم إلى خلق الحاجة والرغبة بأنفسهم في السوق حتى يتمكنوا من النجاح وبناء جمهور من العملاء. وتعد هذه مشكلة كبيرة للمشاريع الناشئة التي لا تملك المال ولا الخبرة في هذا.
وإذا ما نظرت مليًا في المشروعات القائمة، ستجد أن مُعظم المشروعات الناجحة تحل مُشكلة موجودة بالفعل؛ فتسويق المشروع النهائي سيعتمد في الأساس على الجمهور المتعطش الذي يحتاج لوجود هذه الخدمة التي يُقدمها مشروعك الناشئ، وفي حالة أنه لا توجد قاعدة جماهيرية تحتاج لوجود هذا المشروع فإن الفشل سيكون قريب.
2. ضُعف جانب التخطيط
يبني عادة الأشخاص المشاريع الناشئة في أشياء يعرفون عنها الكثير، وأحيانًا يكون صاحب المشروع بارع في تخصصه، وبذلك يظن أنه ليست له حاجة إلى رسم خطة عمل، بل في بعض الأحيان يتجاهل عمل دراسة جدوى المشروع، ويبدأ عشوائيًا دون وجود نظام مُحدد ومهيئ جيدًا. كما أن بعضهم يتساءلون عن الأسباب التي قد تدفعهم إلى عمل خطة عمل إذا ما كانوا هم أصحاب رأس المال ولم يقترضوا لبدء مشروعاتهم.
إن وجود خطة عمل أمر في غاية الأهمية لأي مشروع مهما صَغُر حجمه، وحتى إن كنت أنت الممول للمشروع من حُر مالك؛ فخطة العمل ليست فقط لإقناع أحدهم حتى يقرضك قرضًا، ولكن مهمتها الحقيقية هي توضيح معالم الطريق نحو تحقيق أهدافك من المشروع، ويمكنك اعتبارها الخريطة التي ستصل بك إلى ذلك.
إذا كُنت بارعًا في تخصص مشروعك ولم تكتب خطة عملك بعد، فهناك احتمالين:النجاح أو الفشل في مشروعك بناء على ما لديك من خبرة سابقة. ولكن إن كُنت مُلم ببعض المعلومات أو لست خبيرًا في مجال تخصصك ولم تكتب خطة العمل سلفًا، فإن الفشل أقرب إليك من النجاح. الخبراء يعلمون جيدًا أهمية خطة العمل؛ لذلك هم لا يبدأون مشروعًا دونها، مهما بلغت براعتهم في مجالاتهم.
=======================
لازم تبقى عارف إنك عشان تحل أي مشكلة بتواجه شركتك أو بتواجهك في شغلك، لازم تتبع بعض الخطوات إلي تخليك توصل لحل نسبة نجاحه كبيرة، ويساعدك بالفعل إنك تتجاوز المشكلة وتتجنب تأثيرها السلبي على البيزنس بتاعك:
1- تحديد المشكلة وبمنتهى الدقة، وتحديد أسبابها وعناصرها.
2- توفير الخيارات أو البدائل الممكنة، وهنا بتفكر وتكتب كل وأي حل ممكن يساعدك في تجاوز المشكلة.
3- تقييم الحلول، واختبار كل حل منهم حسب معايير مناسبة لشركتك ومجال عملك، وتحديد النتائج المتوقعة لكل حل، ومدى إمكانية تنفيذه بالفعل.
4- اختيار الحلّ المناسب، حسب التقييم إلي تم في الخطوة السابقة.
5- تطبيق الحلّ بشكل عملي، يعني في الخطوة ديه هتنتقل من مرحلة التخطيط لمرحلة التنفيذ.
وطبعا مافيش أي مشكلة إنك تلجأ لشركة استشارية متخصصة تساعدك في حل المشكلة لو ماعندكش الخبرة أو الفريق المناسب لحل المشكلة.
طبيعي إن أي بيزنس يواجه مشاكل وتحديات، الأزمة بتحصل فعلا لو حلينا المشكلة ديه بطريقة غلط أو بسرعة من غير دراسة الحل كويس والنتائج المترتبة عليه.
💰💸💸💸💸💸💸💸💸💰
من هو مدحت زكي عراب المال
هورائد أعمال مصري مقيم في ألمانيا، نشأ في أسرة بسيطة فى صعيد مصر، بدأ أول مشروعاته وعمره 16 سنة ، وخلال 10 سنوات امتلك أول مليون، ولكن لنقص المعرفة الصحيحة للبيزينس أفلس وعمره 26 سنة.
سافرإلى ألمانيا لدراسة البيزينس وهناك تعّلم من الخبراء كيف يصنعون الثروات ويحافظون عليها، وعندما امتلك القناعات والمعرفة والمهارات المطلوبة، نجح في أن يصل الي الحرية المالية بأقدام ثابتة.
عمل زكي كمدير مبيعات دولى في عدة دول وجمع الكثير من الخبرات ثم اصبح مدرب ومستشارفي ريادة الاعمال واستراتيجيات البيع وقدم الاستشارات في ألمانيا للشركات والأفراد.
في عام 2018 قرر أن تكون أكاديمية مدحت زكي منارة توفر أحدث علوم الغرب فى ريادة الاعمال للعالم العربي باللغة العربية وباسعار
مناسبة
💰💸💸💸💸💸💸💸💸💰
