Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
dTub
Скачать

Управленческая коммуникация N4 | Основная редакция

Автор: Ace My Exams

Загружено: 2023-10-23

Просмотров: 18038

Описание:

📌 Управленческая коммуникация N4 | Повторение

🎬 Добро пожаловать в Ace My Exams Learning!

В этом видеоуроке по управленческой коммуникации N4 мы повторяем основные понятия в области коммуникации, чтобы помочь вам эффективно подготовиться к итоговому экзамену. Мы рассматриваем такие темы, как типы коммуникации, самовосприятие, навыки прохождения собеседования, контроль и функции СМИ.

📌 ЧТО ТАКОЕ КОММУНИКАЦИЯ?
Коммуникация — это двусторонний процесс, в котором отправитель передает сообщение по каналу связи, а получатель даёт обратную связь.
Виды коммуникации включают в себя:
1️⃣ Межличностная – между людьми
2️⃣ Внутриличностная – внутренняя/самостоятельная
3️⃣ Внеличностная – между людьми и не-людьми
4️⃣ Массовая – один отправитель для широкой аудитории

📌 НЕВЕРБАЛЬНАЯ И ФАТИЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Научитесь различать невербальные сигналы и способы завязать разговор:
1️⃣ Кинесика – мимика, язык тела, зрительный контакт
2️⃣ Фатическая коммуникация – устанавливает контакт, например: «Как дела?»
3️⃣ Проксемика – использование пространства и личной дистанции

📌 КОММУНИКАЦИОННЫЕ БАРЬЕРЫ
Это препятствия, препятствующие эффективной передаче сообщения:
1️⃣ Физиологические – например, болезнь или дискомфорт в жарком помещении
2️⃣ Семантические – проблемы с языком/акцентом
3️⃣ Психологические – нервозность, страх или враждебность
4️⃣ Перцептивные – предубеждения или стереотипы (например, гендерные роли)

📌 ИЗМЕРЕНИЯ И ЭЛЕМЕНТЫ ОБРАЗА СОБСТВЕННОСТИ
Образ себя формирует наше поведение и уверенность в себе.
✅ Пять измерений образа себя:
1️⃣ Физические
2️⃣ Навыки
3️⃣ Интеллектуальные
4️⃣ Психологические
5️⃣ Сексуальные

✅ Три элемента образа себя:
1️⃣ Самовосприятие
2️⃣ То, как, по вашему мнению, вас видят другие
3️⃣ Ваше идеальное «я»

📌 УЛУЧШЕНИЕ САМОВОСПРИЯТИЯ
Чтобы развиваться позитивно, таким ученикам, как Джарден, следует:
1️⃣ Сохранять оптимизм
2️⃣ Конструктивно интерпретировать обратную связь
3️⃣ Воспринимать неудачи как шаг к развитию

✅ Черты хорошего образа себя:
1️⃣ Ставить реалистичные цели
2️⃣ Принимать и хорошо адаптироваться
3️⃣ Уверенно общаться Настройки
4️⃣ Юмористический и сбалансированный

📌 ПОНИМАНИЕ КОНТРОЛЯ
Контроль — это намеренный контроль информационного потока из-за страха последствий.
✔️ Пример: Джарден избегает своего менеджера и является контролем.

📌 МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ: ИЕРАРХИЯ МАСЛОУ В КОНТЕКСТЕ
Такой менеджер, как мистер Крейг, должен удовлетворять потребности сотрудников:
1️⃣ Физиологические – еда, жильё
2️⃣ Безопасность – гарантия занятости
3️⃣ Принадлежность – командная работа, инклюзивность
4️⃣ Уважение – признание, уважение
5️⃣ Самореализация – рост, творчество

📌 РЕФЕРЕНТНЫЕ ГРУППЫ В СООБЩЕСТВЕ
Джарден принадлежит к:
1️⃣ Первичные группы – семья и близкие друзья
2️⃣ Вторичные группы – коллеги или знакомые

📌 НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ И ВИДЫ СОБЕСЕДОВАНИЙ
✅ Типы собеседований:
1️⃣ Убеждающие – для влияния на поведение (например, (дисциплинарный)
2️⃣ Информационный – для сбора/обмена информацией (например, на собеседовании)

✅ Перед собеседованием – советы кандидатам:
1️⃣ Изучите информацию о компании
2️⃣ Оденьтесь соответствующим образом
3️⃣ Узнайте дату/время/место
4️⃣ Изучите требования к вакансии
5️⃣ Потренируйтесь отвечать на распространённые вопросы

✅ Во время собеседования – основные ожидания:
1️⃣ Пунктуальность – Приходите заранее
2️⃣ Зрительный контакт – Сохраняйте уверенность
3️⃣ Осанка – Сидите прямо, внимательно

✅ Типы вопросов, которые следует ожидать:
1️⃣ Закрытые: «Вы работали в административной сфере?»
2️⃣ Открытые: «Почему вас интересует эта должность?»
3️⃣ Конкретный: «Какое программное обеспечение вы можете использовать?»
4️⃣ Рефлексивный: «Можете ли вы привести пример лидерства?»

✅ Интервью как процесс коммуникации:
Отправитель: Интервьюер
Сообщение: Вопросы интервью
Средство коммуникации: Устная речь + невербальные сигналы
Получатель: Кандидат
Обратная связь: Ответы кандидата
Шум: Нервозность, фоновые звуки

📌 СМИ: РОЛИ И ОБЯЗАННОСТИ
Средства массовой информации играют несколько ключевых ролей в обществе:
1️⃣ Информируют общественность
2️⃣ Просвещают зрителей
3️⃣ Развлекают
4️⃣ Рекламируют местные компании
5️⃣ Продвигают культурные ценности
6️⃣ Выступают в роли наблюдателя
7️⃣ Предлагают общественные услуги (погода, объявления)

✅ Массовая коммуникация подразумевает отправку сообщения большой, часто неизвестной аудитории через медиаплатформы, такие как телевидение или радио.

📌 ПОНИМАНИЕ ПРЕДВЫЧАТОСТЕЙ РЕКЛАМЫ И СМИ
✅ Хорошая реклама должна:
1️⃣ Следовать модели AIDA (Внимание, Интерес, Желание, Действие)
2️⃣ Представлять точную информацию
3️⃣ Обращаться к чёткой целевой аудитории
4️⃣ Использовать привлекательные визуальные материалы
5️⃣ Иметь измеримую цель

✅ Манипулятивные приёмы подачи информации:
1️⃣ Эмоциональный язык
2️⃣ Расплывчатые утверждения
3️⃣ Неполные факты
4️⃣ Вырванные из контекста цитаты
5️⃣ Искажённая статистика
6️⃣ Вводящие в заблуждение изображения

📚 Чтобы посмотреть больше обучающих материалов и работ, посетите сайт www.acemyexa...

Управленческая коммуникация N4 | Основная редакция

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео mp4

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио mp3

Похожие видео

MEETINGS - Revision  | Management communication N4

MEETINGS - Revision | Management communication N4

Management Communication N4 | Past Exam Paper Revision 4

Management Communication N4 | Past Exam Paper Revision 4

Бои в Купянске, Кремль ответил Зеленскому, ПАСЕ без ФБК. Мартынов, Шейтельман, Ширяев, Егоров

Бои в Купянске, Кремль ответил Зеленскому, ПАСЕ без ФБК. Мартынов, Шейтельман, Ширяев, Егоров

Management Communication N4

Management Communication N4

NotebookLM: Таблицы из всего. 4 Способа применения

NotebookLM: Таблицы из всего. 4 Способа применения

Communication and Management Communication N4 All Modules

Communication and Management Communication N4 All Modules

Разведчик о том, как использовать людей

Разведчик о том, как использовать людей

Communication N4 | Final Exam Preparation

Communication N4 | Final Exam Preparation

Почему вас не понимают? / Как четко и ясно выражать свои мысли?

Почему вас не понимают? / Как четко и ясно выражать свои мысли?

Управленческая коммуникация N4 | Мастерство точного письма за считанные минуты!

Управленческая коммуникация N4 | Мастерство точного письма за считанные минуты!

Старение мозга. Как сохранить ясность ума до самой старости. Татьяна Черниговская

Старение мозга. Как сохранить ясность ума до самой старости. Татьяна Черниговская

Supervisory Management Week I

Supervisory Management Week I

6 привычек, которые вызывают слабость в ногах и ускоряют саркопению в пожилом возрасте

6 привычек, которые вызывают слабость в ногах и ускоряют саркопению в пожилом возрасте

Повторение экзаменационной работы 4 | Управленческие коммуникации N4

Повторение экзаменационной работы 4 | Управленческие коммуникации N4

Management Communication N4 (Interviewing) - Mrs.T. V. Dlamini

Management Communication N4 (Interviewing) - Mrs.T. V. Dlamini

19 простых трюков в общении, которые всегда работают / Беспроигрышная стратегия коммуникации

19 простых трюков в общении, которые всегда работают / Беспроигрышная стратегия коммуникации

20 пунктов Зеленского. Что ответила Россия? СВО закончится в 2026-м? Кашин*, Хрущёва

20 пунктов Зеленского. Что ответила Россия? СВО закончится в 2026-м? Кашин*, Хрущёва

Entrepreneurship module 1, 2, 3 Explained | Business Management N4

Entrepreneurship module 1, 2, 3 Explained | Business Management N4

5 упражнений для тех, кто спешит и спотыкается в речи

5 упражнений для тех, кто спешит и спотыкается в речи

Что зашифровано в истории Щелкунчика? / Уроки истории / МИНАЕВ

Что зашифровано в истории Щелкунчика? / Уроки истории / МИНАЕВ

© 2025 dtub. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]