【KPIマネジメント】最速で目標達成。部下・チームに結果出させるKPI管理方法をプロが解説！【総集編 Part 3】

マネジメントでお悩みの管理職・上司の皆様、チームの目標達成にむけて日々どんな取り組みをしていますか？
今回は「組織でのKPIマネジメント」「KPIを使った契約とれない部下のマネジメント」「結果を出させる指示」についてKPIマネジメントのプロ中尾さんに教えてもらいますよ！

7min education でサクッと学ぼう！

▼この動画は、過去の動画を再編集したものです。
【マネジメント】チームの目標達成には『KPIマネジメント』が最短ルート！【7min education / セブン・ミニッツ・エデュケーション 中尾 隆一郎#1】
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【マネジメント】管理職が部下に確認すべきたった１つの事。契約とれない原因を元リクルートKPIのスペシャリストが解説 【中尾 隆一郎 #2】
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【マネジメント】管理職9割が出来ていない「数字で根拠のある指示出し」教えます！【7min education セブン・ミニッツ・エデュケーション 中尾 隆一郎 #3】
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【ゲストプロフィール】
中尾 隆一郎(なかお・りゅういちろう)
株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役

▼代表著作
『最高の結果を出すKPIマネジメント』
https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4894519844...

『最高の結果を出すKPI実践ノート』
https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4866800925...

1964年5月15日生まれ。大阪府出身。
1987年大阪大学工学部卒業。89年同大学大学院修士課程修了。
同年株式会社リクルート(現・株式会社リクルートホールディングス)入社。主に住宅、人材、IT領域を歩み、住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に同事業を6年間で売り上げを30倍、店舗数12倍、従業員数を5倍にした立役者。

29年勤めたリクルート時代は、約11年間にわたってリクルートグループの社内勉強会において「KPI」「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる。



【このチャンネルについて】
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※ただし、いい話すぎて7分に収まりきらない事もありますのでご了承ください。


【目次】
00:00 オープニング
02:09 KPIの基礎から超解説！
05:40 チームでの目標設定の立て方
07:42 KPIを使った具体的な指示の出し方！
09:18 営業でのKPI実践解説！
13:28 やってはいけない KPIの注意点解説
15:11 「具体的な指示出し」とは
15:35 KPIマネジメント 具体的な指示の出し方
17:44 業務プロセスを分解せよ
18:29 実は大切な 言葉の使い方




【製作・著作】
フォレスト出版株式会社
https://www.forestpub.co.jp/

【チャンネルプロデュース】
株式会社WIQOMEDIAN
https://www.wiqomedian.jp/

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