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＜概要＞
今回の動画は
オンライン個別指導学習塾を運営する株式会社名門会 課長 早坂仁氏にお越しいただき、
事業モデルや、リアルな売上・収益について突っ込んで伺いました。

＜目次＞
00:00 本編ダイジェスト
01:31【事業の経緯】 大手グループが事業を拡大！個別指導開始の経緯と現状
04:09【システムの概要】 利益は自分で決められる！提供するシステムの概要
05:13【事業のニーズ】 一人ひとりに合った授業がウリ！事業のターゲットは？
09:53【事業の客単価】 働き方に合わせて利益を設定！客単価の基準について
12:28【集客の方法】 塾経営者もゼロからのスタートもOK！集客の方法とポイント
13:53【システムの強み】 厳密な採用×独自システムの利用！事業の競争優位性とは
17:47【事業の費用】 わずか〇〇円で導入可能！？初期費用とかかるコストは？
20:45【さいごに】 興味がある方へメッセージ

【会社概要・プロフィールなど】
◇株式会社アントレ
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◇田中翔
株式会社アントレ 取締役

京都大学大学院工学研究科修士課程を修了し、2008年に株式会社リクルート入社。人材領域で企画営業／メディアプロデューサーとして従事。2012年、転職メディアにおける「独立した働き方の提案」でHRアワード受賞。2015年、コンビニエンスストアのミドルシニア独立制度・社員独立制度を企画実行し、リクルート全社表彰の「TOPGUN」受賞。さらにリクルート新規事業起案制度「ring」でも入賞経験を持つ。 その後、独立開業メディア「アントレ」の編集長を務め、リクルートから分離独立し、株式会社アントレの取締役に就任。フランチャイズ本部のキュレーション、審査を担当しつつ、独立・開業者への情報提供を積極的に行っている。

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