【MasterCheers】林裕丞｜高效產出：突破資源限制的敏捷管理術

時間、預算、人力都有限的工作現實，已是常態，
要如何能發揮既有團隊戰力，又能不斷推進達成目標？

學習不需立刻改變組織，也能快速應用的敏捷管理
幫助你打怪過關破解上述難題，擁有能快速因應未來的高效團隊

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如果你工作中也有這樣的狀況：

市場變化太快，競爭者追著跑，已經沒有辦法用「過去的時間感」完成任務，
會議參與的人數越來越多，推動業務需要跨單位跨部門愈來愈複雜，
同事腦筋轉不動，團隊推不動，花在溝通的時間比真正做事的時間還多。

組織轉型中經常遭遇的困難卡點，通常都在Mindset思維上。

這門課不只適用於專案管理上、程式開發上，
更適合在組織轉型中，想找到正確方向的CEO與經理人。
將提供你如何能夠高效產出的入門工具、領導者該有的心態、
到清除溝通障礙、突破盲點的實戰方法。

主講者-台灣敏捷協會創會理事長林裕丞，27歲就當上新加坡商鈦坦科技總經理，團隊成員從40人不斷擴充到300人後，他親身體驗到傳統的管理方式反倒在現在變化多端的環境中會造成組織僵化、士氣低落、人才斷層的問題不斷，他在公司中導入了敏捷管理的方式，透過快速實驗、小步快跑、釋放團隊每個人的能力！

讓這堂課成為你與團隊、與主管都能溝通無礙、順暢協作、高效產出的關鍵助力！

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