林志成老師OPEN BOOK 051 決策思維

在生活上尤其是在工作上，「決定」是為了「執行」，
「執行」是為了達成「目標」。
簡單地說，做出正確的決策就是：有效地分配有限的資源以達到目標。
要產生高質量的決策內容有三個重點：
第一個是G（Goal）目標：要確立一個明確、可共享的目標。
目標是我們思維的起點，也是我們行動的終點。
此外，完整的目標設定包括三個重點：
第二個是P（Priority）優先級：確定不同任務之間的輕重緩急。
第三個是A（Alternatives）可選方案：
作者建議採用「客觀推理」的方式來評選可選方案，
針對各種可選方案的「可能後果」進行評估。
要產生高質量的決策過程有三個重點：
第一個是I（Information）收集有用的資訊：
我們透過資訊要做兩件事情：
第一個是評估我們的「假設」是否正確？
第二個是評估我們有沒有向目標拉近距離？
第二個是P（People）與恰當的人員合作：
最好的方法就是透過腦力激盪產生足夠的可選方案後，
再讓這些人參與「客觀推理」，幫助我們預測、推理方案可能導致的狀況，
並且想出應對的方法降低風險。
第三個是O（Objective Reasoning）客觀的分析論證可選方案在實施時可能產生的結果。
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