第100回MCセミナー 中小企業の社長が知るべき「経営分析」

4月1日(火)に開催しました、
第100回MCセミナーの様子を一部ご紹介いたします！

今回のセミナーは、

【中小企業の社長が知るべき「経営分析」】

をテーマにお話しさせて頂きました！！

〈内容〉
１．会社目標は「存続と発展」、その為の経営分析
２．「収益性」と「安全性」は、存続の為にマスト！
３．発展の為には、「未来経費」「社長アイデア」「若者向け商売」！
４．社長は旅に出ろ！飲みに行け！本読むな！
５．数字は「比較」と「趨勢」で見るべし


＼次回セミナー情報｜只今、参加受付中！／

■第101回ＭＣセミナー
【会計を経営に活かす！「中小企業の管理会計」セミナー】

１．決算書とその繋がり、財務3表から読み取れること
２．管理会計とは？管理会計の様々な手法とは？
３．損益分岐点分析を実際にやってみる～問題付き
４．「目標利益を達成する為の売上高」が計算出来るようになる！
５．「売上10％減った時の利益減少額」が計算出来るようになる！



対象者：経営者、役員、総務経理担当者
定　員：20名（会場）
費　用：2,000円

次回セミナーのお申込みはこちら⇩
https://forms.gle/gAdysikgRQeV9Pxc9


【MCセミナー年パス会員】
1年間で12回開催されるセミナーに参加し放題のお得なプランが誕生いたしました。
年会費：18,000円
お申込みはこちら⇩
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