Навыки выживания для бакалавров: Защитите время на размышления

📂 Бесплатные/платные шаблоны и загрузки для бизнес-аналитиков — https://shop.why-change.com/en-ca/col...
⚡️ Подпишитесь на видеотеку «Мышление бизнес-аналитика»: https://shop.why-change.com/en-ca/pro...
💼 Курс по созданию портфолио бизнес-аналитика — с отзывами Юлии 📬 https://shop.why-change.com/en-ca/pro...
📘 Приобретите книгу Юлии «Бизнес-аналитик: профессия и образ мышления»: https://www.amazon.com/dp/199912202X

Советы для бизнес-аналитиков: как выжить в сложном проекте и выделить время для анализа. Получите советы по выживанию от наставника и коуча по бизнес-анализу Юлии Косаренко.

👀 Смотрите далее:

⏭️ Как отстаивать свои интересы как бизнес-аналитик (чтобы хорошо выполнять свою работу)    • How To Advocate For Your Needs As A Busine...  
⏭️ Что делать, когда заинтересованные стороны расходятся во мнениях относительно ценности пользовательской истории?    • What To Do When Stakeholders Disagree on a...  
⏭️ 10 основных компетенций бизнес-аналитика, необходимых сегодня (востребованные навыки бизнес-анализа)    • 10 Essential BA Competencies Required Toda...  
⏭️ Когда никто не главный: как бизнес-аналитики распределяют обязанности по выполнению требований    • When No One's in Charge: Untangling Requir...  
⏭️ Тактика экономии времени: 7 стратегий для вовлечения занятых заинтересованных сторон    • Time-Saving Tactics: 7 Strategies to Engag...  

📌 Навигация:

00:00 Чтобы быть успешным бизнес-аналитиком...
00:45 Проблема: нехватка времени на обдумывание
01:10 Зачем вам нужно время на обдумывание
02:22 Выделите время на подготовку к семинарам
03:10 Выделите время на обработку результатов совещаний
04:50 Зарезервируйте время в своем календаре, но будьте гибкими.
05:50 Рассмотрите возможность асинхронной связи.
06:46 Заключение

🔗 Полезные ссылки:

💭 Веб-сайт: https://why-change.com
💭 Подпишитесь на канал Why Change и нажмите на колокольчик, чтобы получать все обновления:    / @whychange  
💭 Свяжитесь с Юлией в LinkedIn:   / yulia-kosarenko  
💭 Приобретите книгу «Бизнес-аналитик: профессия и образ мышления»: https://www.amazon.com/dp/199912202X
💭 Курсы: https://courses.why-change.com/courses/
💭 Программы обучения: https://why-change.com/corporate-trai...
💭 Блог Why Change: https://why-change.com/blog/​​
💭 Публикации: https://why-change.com/publications/​​
💭 Корпоративный консалтинг: https://why-change.com/consulting-ser...
💭 Вебинары: https://why-change.com/speaking/​​
💭 Заказать мое выступление: [email protected]
💭 Обо мне: https://why-change.com/about

Здравствуйте! Меня зовут Юлия Косаренко, я владелец и руководитель Why Change Consulting Inc. Прежде чем рассказать о себе, позвольте мне объяснить, откуда происходит название «Why Change». Эффективные изменения начинаются с понимания «ПОЧЕМУ» — вашей стратегии и бизнес-целей. Затем эту стратегию необходимо преобразовать в концепции, которые можно донести до ваших сотрудников – целевые возможности бизнеса и операционную модель. Это, в свою очередь, определит изменения, которые вы решите внедрить для достижения ваших целей. Без четкого донесения стратегии, как бизнес-требования смогут точно отражать желаемое целевое состояние?