Wieczór z JBP: Pricing i rola controllingu w procesie JBP

🔴 Zapraszam na cykl live’ów o procesie Joint Business Planning, na których będziemy rozmawiać o partnerstwie biznesowym i o zasadach prowadzenia procesu JBP.

Przez najbliższe tygodnie będę rozmawiać z ekspertami Joint Business Planning Masterclass o poszczególnych elementach procesu JBP:
change management
design thinking
aspekty prawne
category management
zarządzanie zespołem w zmianie

I wiele więcej – prosto od osób, które pracują w oparciu o tę metodykę i wdrażały ją u różnych klientów. Będziemy dzielić się wiedzą i będziemy odpowiadać również na Wasze pytania.

Temat najbliższego live'a (26.11.2025, 20:00): Pricing i rola controllingu w procesie JBP

Projekt Joint Business Planning z klientem wymaga analizy finansowej w kilku parametrach podstawowych czyli P&L, ROI. Ale bez LTV czyli Lifetime Value (wartość życiowa klienta) i Pricingu nie przygotujemy analizy scenariuszowej.

W tym procesie niezbędny jest nam również Business Partner, a do tego potrzebujemy controllingu, który potrafi myśleć out of box i zderzyć cyferki z klientem i konsumentem, wspierając nas w podejmowaniu decyzji biznesowych.

Najlepsze plany biznesowe z klientami padają ofiarą słabych założeń finansowych.
Bez wsparcia controllingu Twój JBP może kosztować Cię więcej, niż przynosi wartości.

Na najbliższym live dowiesz się:
✅ Jaka jest rola controllingu w procesie Joint Business Planning – i dlaczego to kluczowy element skutecznego JBP
✅Jak controlling działa jako Business Partner w projekcie i procesie Joint Business Planning
✅Czym jest pricing jako podstawa do zbudowania matrycy pricing-owej
✅Czy na poziomie projektu JBP z klientem matryca jest potrzebna – i kiedy warto z niej korzystać