新手主管的3個陷阱! 升上管理職，為什麼還是帶不動團隊? 常見的帶人錯誤的觀念 《可複製的領導力》｜生活CEO｜馬克凡讀書觀點｜CC字幕

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新手主管的3個陷阱! 升上管理職，為什麼還是帶不動團隊? 常見的帶人錯誤的觀念 《可複製的領導力》｜生活CEO｜馬克凡讀書觀點

成為新手主管後，發現團隊成員不一定聽你講話，而上司又覺得，你要做的事情又沒做好，夾在兩邊的中間，反而事情做得比以前累到半死。多數人當新手主管時經常會踩到一些心理盲區，以為一升官就可以指揮人，但是其實公司把你提拔成主管或是領導人，是希望你能夠將你的技能複製到更多人，因此真正的新手主管是要建立條和制度和方法。本篇最後會教你如何用6個步驟，幫助你在新手主管的路上更加輕鬆，突破盲點！

目錄
00:00 前言
01:00 新手主管帶不動團隊的背後原因
05:13 新手主管怎麼正確帶人
13:36 新手主管如何延伸學習

#新手主管 #帶人 #管理團隊

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