Scrum x N équipes : comment scaler sans se perdre

Fatigué d'être dépassé lors de l'implémentation de Scrum avec plusieurs équipes ? Dans cette vidéo, nous explorerons comment atteindre l'évolutivité sans chaos en appliquant les principes Scrum à des projets vastes et complexes.

Nous plongerons dans les défis de l'évolutivité de Scrum et fournirons des conseils pratiques pour les surmonter. Que vous soyez Scrum Master, Product Owner ou membre d'équipe, cette vidéo vous donnera les connaissances nécessaires pour implémenter Scrum avec succès avec plusieurs équipes.

Apprenez à éviter les pièges courants et à créer un flux de travail harmonieux et efficace qui génère des résultats.

01:30 - Rising Action : Les Défis du Scaling avec plusieurs équipes
• Communication complexe
• Dépendances inter-équipes
• Objectifs divergents
• Surcharge de réunions

03:03 - Introduction à Nexus et Scrum@Scale

03:21 - Climax : Passer de Scrum à Scrum à l'Échelle
De Scrum à Nexus
o Nexus Integration Team (NIT)
o Product Backlog partagé
o Nexus refinement
o Nexus Daily Scrum
o Rétrospective Nexus

05:10 - Passer de Scrum à Scrum@Scale
o Cycle Scrum Master – Coordination du “Comment”
o Cycle Product Owner – Coordination du “Quoi”
o Système Évolutif

8:30 - Quand est-ce qu’il faut choisir Scrum@Scale

8:36 - LeSS : Simplicité pour de Grandes Équipes Scrum

9:02 - LeSS : Les points clés

9:45 - Pourquoi Nous Ne Parlons Pas de SAFe et des Autres Approches

10:10 – Autres framework à l'Échelle