其實優秀員工是被你逼走的？老闆要這樣做他們才會死心踏地跟著你！｜EP. 56【大老闆商學院】｜JBS商學院

#人才管理#主管問題
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老闆們～你有沒有遇過這種弔詭的事？優秀員工希望可以公司可以幫他調薪，真的要幫他加薪，升他當主管帶人，反而說他不要？

或者是他當主管一段時間，覺得自己帶不好部署，挫折很大，反而說要離職？

幫優秀員工設計適合他們的晉升管道，才能讓他們死心踏地跟著你，並且可以做到降低離職率，公司不用一天到晚都在找新員工。

想知道要怎麼做，快來聽Julia老師的分享，讓老闆留住好人才，降低離職率！

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章節重點：
00:00 精采預告
00:42 正片開始
01:33 離職率從兩成降到5%的秘訣
04:27 不同職位要有不同的獎金
05:58 如何在制度上做規範
07:47 Julia老師在輔導美髮業時設計過的案例參考
08:25 三種職涯未來的選擇
09:50 避免將員工推向不擅長領域，要投其所好
10:20 Julia老師在商會的例子，告訴你投其所好的重要性
13:44 不同員工、不同需求，唯有多元發展才能留住核心人才

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