Від шаурми для військових до імперії ресторанів | Бізнес РОЗБІР Спартака Велішаєва

❓ Якби ви відкривали ресторан сьогодні — з чого б почали?

⭕️FOCUS - навігаційна офлайн-програма для підприємців-початківців і власників мікробізнесів. РЕЄСТРУЙТЕСЬ ВЖЕ ЗАРАЗ: https://surl.lt/bytrxg

Ми створили для вас систему, в якій:
ясність → формує фокус
фокус → формує бачення майбутнього
бачення → дає орієнтир

⭕️СТАРТ СКОРО: https://surl.lt/bytrxg
Щоб дізнатись більше деталей про саму програму — переходьте за посиланням:
Мої соціальні мережі:

Instagram:   / andrey_pyvovarov  
Facebook: https://www.facebook.com/share/1CazM4...
Telegram: https://t.me/andrey_pyvovarov

✔️ Підписуйтесь на канал ⁨@andrey_pyvovarov⁩

Головна мета РОЗБОРІВ — дати кожному з вас робочі ІНСТРУМЕНТИ та інсайти для розвитку, росту та масштабування вашого бізнесу, навіть, якщо ви безпосередньо НЕ приймаєте в них участь.
У форматі РОЗБОРІВ я йду в глибину бізнес-процесів малого та середнього бізнесу українських та міжнародних компаній. Підсвічую проблеми власників МСБ та знаходжу їх точки росту.

Сьогодні на розборі — Спартак Велішаєв, засновник ресторанної мережі «Міністерство», яка виросла з волонтерської ініціативи у бізнес із річним оборотом 400 мільйонів гривень.

⭕️ Основний запит:
Як масштабувати ресторанний бізнес не тільки через франшизи та локації, а через сенси, людей і комʼюніті?

У цьому випускау:
🔺 Як створити власну бізнес-екосистему навколо однієї ідеї
🔺 Як збільшити дохід, не відкриваючи нові локації?
🔺 Як фокус на одному каналі просування дає найкращий результат
🔺 Релігійна система управління та як її впровадити в бізнес
🔺 Як виглядає структура компанії з 10+ локацій і 350+ людей
🔺 Що таке справжня ієрархія, і чому вона знову стає трендом

✅ Спартак — глибокий візіонер, який виріс з комунікаційної агенції з клієнтами як Pepsi, Rozetka, McDonald’s у ресторанну імперію нового типу. Його мережа поєднує в собі гастрономію, атмосферу, мистецтво, смисли й сервіс нового рівня. Це історія не про «шаурму», а про лідера, що масштабує людей і сенси.

Я провів понад 550 стратегічних сесій для великих українських і мультинаціональних компаній. Допомагаю українським власникам бізнесу знаходити прості, неочевидні, але надрезультативні рішення для проривного зростання в житті та бізнесі.

Понад 10 років у підприємництві, маю досвід в 20+ партнерствах і сьогодні — співвласник 5 освітніх бізнесів. Навчив більше 3000 власників бізнесів та провів понад 550 стратегічних сесій для великих українських і міжнародних компаній. Серед них McDonald's, Unmomento, Henkel, Люксоптика, Інтертоп та інші.