Выступление Александра Дубовенко на Живой Компании 2025 в Москве

Сайт конференции: https://biorgconf.ru/
Наш телеграм-канал: https://t.me/biorgconf

В этом видео Александр Дубовенко рассказывает как строительная компания GOODWOOD внедрила Scrum в своем бизнесе. Александр делится опытом, как переход на agile-методологии помог увеличить количество улучшений с 20-30 до 200-500 в неделю, вовлечь сотрудников в процесс развития и сделать компанию более гибкой.

#Scrum #Agile #Бизнес #Управление #Goodwood #Самоуправление #Кайдзен #Развитие #Мотивация #Строительство #ЖивыеОрганизации #Опыт #Улучшения #АлексадрДубовенко

00:00:00 Введение и цели компании
00:01:02 Прозрачность и самоуправление
00:04:10 Структура компании и данные
00:06:07 Операционные задачи и проекты
00:10:23 Пример улучшайзинга
00:11:56 Проблемы с операционкой
00:12:52 Бюрократизация и корона компании
00:13:42 Внедрение Scrum
00:15:41 Результаты внедрения Scrum
00:16:26 Скрам-команды и их полномочия
00:17:57 Примеры улучшений
00:19:20 Введение в Scrum
00:31:05 Мотивация в команде
00:33:19 Тематические команды
00:36:16 Голосование и компетентность
00:38:31 Взаимодействие с заказчиками
00:39:03 Структура Scrum
00:45:35 Важность груминга
00:49:17 Источники задач
00:51:32 Время на Scrum
00:52:31 Роль Scrum-мастера
00:55:13 Стажировки и мотивация
00:58:19 Моральная поддержка команды
01:02:12 Живые организации
01:03:18 Заключение