領導力法則 | 5個領導力法則,讓你陞官加薪賺大錢,有效管理建立好團隊的領導技能
Автор: Good Vibes 智能量
Загружено: 24 апр. 2022 г.
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這個視頻分享 5 個領導力法則,讓你陞官加薪賺大錢,有效管理建立好團隊的領導技能。
哪五個有效領導執行步驟?有效領導的溝通方式又是哪5個? 其實金錢並不是職場的最大動力?!為什麼授權很重要?
什麼是領導力?領導力的定義很廣,到處都可以找到這方面的書籍或網上資料。那麼,管理能力和領導能力又有什麼區別?管理是領導的一部分嗎?主管也必須要是一位好的領導者嗎?
好的領導者也應該必須懂得管理。領導者或是一間公司的老闆,除了必須知道如何聘請到對的下屬,他們當然也需要有明確的目標,和設立一套有效的系統,讓自己的公司或者部門,在正常的情況下能夠正常的運行。
曾經聽過一種說法,好的領導,在問題或者任何錯誤出現后,就必須承擔起責任,即使問題的出現不一定直接關係到領導者或老闆本身。這裡要強調的事,作為一個領導者,你不需要時時刻刻對每項工作都親力親為,但你必須對公司或者自己部門的下屬有一定的了解,對公司操作系統狀況,也要有定時的關注和察覺,進行團隊和各種事物方面的定時管理,而確保不會有嚴重的失誤發生。所以好的領導者,應該要有一顆有擔當的責任感。
🎞视频目錄:
00:00 什麼是領導力?
02:10 五個執行領導和管理工作方面的步驟
02:41 五種領導和下屬的溝通方式
03:26 五種鼓勵團隊的方式
05:38 授權其實在領導力扮演了重要的角色
06:26 下屬勝任能力和對工作投入程度進行分析
08:19 領導者的例行工作
09:55 結論
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