Роман Лучков / CIO БаДМ / Perceptron

БаДМ — один из ведущих дистрибьюторов на фармацевтическом рынке Украины.
#внедритьerp #tqmметодологии #tqmsystems #itинтервью
Статья на сайте: http://tqm.com.ua/likbez/interview/lu...

Над материалом работали:
В кадре Зосим Максим:   / mzosim  
Камера и монтаж Макух Захар:   / zahar.makuh  

Компания "БаДМ" с 1994 г. обеспечивает аптеки и лечебные учреждения Украины гарантированно качественными лекарственными средствами, мед.товарами.

Приоритетная задача компании — качественный сервис:
широкий ассортимент лекарств и изделий медицинского назначения;
своевременная доставка в торговые точки клиента;
гарантия качества продукции на этапе дистрибуции.

Для того, чтобы качественно обслуживать более 19 000 аптек и лечебных учреждений Украины, компания "БаДМ" постоянно и динамично развивается.
"БаДМ" сегодня - это:
10 региональных структурных подразделений и 12 офисов-представительств;
более 2 500 квалифицированных сотрудников;
60 000 м2 складской площади по всей Украине, сертифицированной по GDP;
245 транспортных средств грузоподъёмностью до 3,5 т и 25 авто по 20 т.;
12 000 позиций и товаров медицинского назначения в ассортименте компании;
270 зарубежных и 150 отечественных партнеров.
Качество работы "БаДМ" на фарм.рынке Украины подтверждается международными сертификатами GDP, многократными победами в номинации «Дистрибьютор года» (www.panacea.org.ua) и лидерскими позициями по продажам в госпитальном сегменте (www.tender.me.gov.ua).

Содержание:
2:16 Структура департамента ИТ фармацефтической компании Бадм;
3:00 Правильно ли включать проектный офис в состав ИТ-департамента, можно ли разграничить внедрение и внешнюю деятельность;
4:04 Система для большой компании, какая архитектура, микросервисы и монолиты.
5:16 - Ядро ERP Альфа плюс безопаснось и независимости;
6:37 - Поглощение вендоров, как выстраивать взаимодействие и выполнять обязательство также по внешним заказчикам;
6:56 - Использование систем BI и WMS, QlikView, распределение нагрузок;
7:32 - Как организована системы внутренних интеграций, применение Microsoft BizTalk;
8:57 - Работы с аутсорсерами: сколько отдавать, какие обязательства;
10:08 - Роман Лучков карьерный путь, приоритеты, что интереснее работа на аутсорсе или в штате по найму, какие есть нюансы.
12:55 - Как бизнес смотрит на ИТ, как на инструмент воплощения стратегий и обслуживание бизнеса или все-таки выработки стратегий.
14:22 - KPI в организации работы ИТ-департамента, распределение по уровням управления.
16:33 - Что эффективнее для управления демократия или диктатура.
16:46 - Как бизнес относится к ИТ - как к возможности или необходимому злу. Налаживание отношений с руководством.
18:30 - Сервисы для внешних потребителей и взаимодействие с данными клиентов, как организован сбор статистики по конечным точкам аптекам для аналитики продаж. API, интеграция, сервис, автоматический режим.
20:21 - Тренд тесного ИТ-взаимодействия поставщик-покупатель, как нарастает спрос и его характер.
21:47 - Какой проект хотелось бы осуществить, какое направление можно считать приоритетным для развития.
22:33 - Определение Bigdata: объем, скорость, вариативность, подбор инструментов зависит от задачи и ожидаемого результата: data science, нейронные сети, машинное обучение или просто статистика, аналитика или математика.
24:03 - Опыт законченных проектов и наличие специалистов по нейронным сетям, квалификация, образование.
26:32 - Какие методологии ведения проектов, и когда используются Waterfall, Agile, Kanban, итеративно-инкрементальный подход и сочетания.
27:59 - Как вовлекать заказчиков внутренних и внешних в работу над проектами, по технологиям Agile и почему нельзя позволить себе Scrum.
29:38 - Оптимальный размер команд, и распределение ролей в зависимости от специфики проекта;
30:44 - Характеристика ERP систем от потребителя;
31:43 - Опыт работы с 1С и почему ее нет в архитектуре компании.
32:52 - Как организована система баз данных и доступа к ним для компании из 10 региональных подразделений.
34:44 - ИТ как новая экономика, эпоха, на что делать ключевые ставки;
35:41 - Рекомендации от лидера рынка: на что обращать внимание в ИТ и в бизнесе, чтобы вырасти. Построение инновационных центров.
38:05 - Стартап, как понимать и работать с ними безопасно для бизнеса. Как доводить стартапы до готовности.
40:38 - Что ИТ-директор хочет получить от аутсорсинговых компаний, или критерии выбора подрядчика.
41:49 - Примеры не успешных проектов с подрядчиками, в чем прокол.

Похожие интервью нашего канала:
Владимир Бузмаков /Сообщество ИТ-директоров    • Владимир Бузмаков / Сообщество ИТ-директор...  
Гончаренко Андрей / CIO Аптека низких цен    • Гончаренко Андрей / CIO Аптека низких цен ...  
Максим Тихомиров / CEO Bookkeeper SaaS    • Максим Тихомиров / CEO Bookkeeper SaaS / P...  

Компания TQM Systems, разработка и внедрение решений по автоматизации. Наши контакты: http://tqm.com.ua/company/contacts

Наша страничка в Facebook https://www.facebook.com/pg/TqmSystem...