Tu veux être un bon manager ? Commence par devenir un leader

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✅ Je suis Julien Godefroy, auteur du livre « Prendre un poste de manager : 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes » (Ed. Eyrolles 2023) ainsi que Formateur, Consultant et Coach en Management et Gestion du Temps

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#management #manager #leader #leadership

Beaucoup confondent les rôles de manager et de leader. Pourtant, on peut être manager sans être leader… et inversement. Le manager occupe une fonction hiérarchique : il organise, contrôle, répartit les tâches et atteint des objectifs grâce à son statut. Il est nommé, son autorité vient de l’organigramme. Le leader, lui, n’a pas besoin de titre. Il influence, inspire, fédère. Son autorité repose sur la confiance, la vision et l’exemplarité. Les vrais leaders créent l’adhésion, sans imposer.

Un manager sans posture de leader peut se retrouver isolé : ses décisions sont suivies par obligation, non par conviction. À l’opposé, un leader sans fonction officielle peut porter une équipe à bout de bras par sa capacité à rassembler, apaiser, motiver.

Le défi consiste donc à conjuguer les deux : être manager par le rôle, et leader par l’attitude. Cela demande de l’écoute, de la cohérence, du courage, et une vraie capacité à créer du lien. Ce n’est pas spectaculaire, mais ce sont ces gestes quotidiens — une parole tenue, une reconnaissance sincère, un cadre juste — qui font toute la différence. Être un bon manager, c’est avant tout être respecté… pas pour son statut, mais pour ce qu’on incarne chaque jour.