Аврора: побудова екосистеми партнерств

💭 У новому відеоподкасті Radio kmbs «Аврора: побудова екосистеми партнерств» спілкуємося з Олександром Доценком, випускником програми «Системи та системне мислення для управлінців», комерційним директором компанії «Аврора», учасником Executive MBA, а також з Едуардом Мальцевим, керівником Presidents MBA kmbs, professor kmbs.

💭 Едуард Мальцев: «Ваш підхід ілюструє перехід від операційного управління до системного, де партнер стає частиною екосистеми, що формується через комунікаційне середовище».

💭 Олександр Доценко: «Ми будуємо надсистему комунікаційного середовища, щоб масштабувати стратегічну взаємодію з партнерами. Партнерська взаємодія залишалася б фрагментованою без спільного стратегічного контексту».

У подкасті говоримо про:
▫️ Системне мислення як рушій змін
▫️ Трансформування комунікаційного середовища у надсистему
▫️ Перехід від операційних завдань до партнерства на стратегічному рівні
▫️ Інтеграцію партнерів у спільний стратегічний контекст
▫️ Системний підхід для виходу на глобальний ринок

Таймкоди:
00:00:00 Про що подкаст
00:01:53 Визначення проблеми: з яким запитом прийшов Олександр
00:05:03 Інсайт: переосмислення ролі партнера в екосистемі
00:06:38 Коли починаємо трактувати партнера як клієнта?
00:08:28 Чи завжди можна розглядати партнера в ролі клієнта?
00:09:53 Новий підхід у сприйнятті партнера
00:11:10 Системність як інструмент: нові сенси та подолання розриву в команді
00:12:56 Довіра в партнерстві: як її досягти?
00:15:34 Побудова екосистеми для ідей та некомфортних запитань
00:17:52 Еволюція комунікаційних інструментів: основні етапи
00:22:03 Оптимізація взаємодії: формати ефективної комунікації
00:22:45 Онлайн-кабінет постачальників: технології для прозорості
00:24:02 Квартальні стратегічні зустрічі («здибанки»)
00:24:58 Відкриті форуми як платформа для співпраці
00:26:24 Початок стратегічної взаємодії
00:28:25 Перший крок до партнерства з власниками бізнесів
00:29:03 Складності побудови системи для команди
00:30:30 Кар’єрний шлях Олександра в компанії «Аврора»
00:33:43 Досвід навчання на MBA: застосування знань на практиці
00:36:53 Навчання в середовищі, де народжуються та розвиваються ідеї
00:37:31 Розвиток команди: ефективне делегування та інклюзивне лідерство
00:39:16 Інтернаціоналізація компанії: кроскультурні виклики та рішення
00:43:42 Поточний стан системності компанії та галузі зростання
00:45:23 Команда як динамічна система: принципи самоорганізації
00:46:38 Цикл побудови системи
00:47:42 Як змінились взаємини Олександра з командою після навчання
00:49:09 Найкращий спосіб взаємодії — «дорослий ― дорослий»
00:50:20 Як «Аврора» задовольняє потребу клієнта
00:52:38 Кейс «Лапка»: як системний підхід конвертував тренд на успіх
00:53:31 Зміна погляду на важливі процеси
00:54:50 Практичні рекомендації Олександра щодо впровадження системного мислення

Найближча програма з Едуардом Мальцевим:
Системи та системне мислення для управлінців: https://bit.ly/4hchNif
Presidents МВА: ⁠https://bit.ly/4i81kg8⁠
Executive MBA: ⁠https://bit.ly/3XtmJrM⁠

Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі.

Більше про kmbs: https://kmbs.ua/ua/

#kmbs #системнемислення #стратегія #система #трансформація #партнерство #комунікація