【MasterCheers】徐瑞廷｜從思維進階到實務的問題解決力

BCG問題解決力（實戰篇）：掌握14個分析架購，強化你的決策思維👉https://bit.ly/3lZwGNE

【跨界推薦人】

TFT為台灣而教基金會創辦人暨董事長 劉安婷

iCHEF共同創辦人兼執行長 吳佳駿

六壹通路行銷董事長 邱凱蒂

穎哲資訊總經理 Sabrina


當你在解決問題時，你跟團隊有共通的語言嗎？
當你面對突發事件時，你是急於解決，還是停下來思考為什麼會發生？
當你在處理商業難題時，你最卡關的是市場、產品，還是成效問題？

無論你正處在哪個情境中，都無法用一個明確的SOP來一次解決所有問題，而是需要具備一個思維架構，讓你能以不變應萬變，從思維進階到實務，精準掌握問題解決力！

波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球資深合夥人——徐瑞廷，建構4個解決問題流程、精煉14個分析架構，要教會你如何從宏觀與微觀的角度全方位的分析問題、思考策略，有效解決棘手難題。


【這套課程你將學到】

🎯指導部屬時，有完整的邏輯框架，讓你面對各種提問有憑據、有底氣

🎯接到老闆指派的任務時，能具備商業腦袋，拆解複雜問題變可解問題

🎯跟高層開會時，快速找到問題的根因，有條理的進行分析

🎯用四個步驟，建立邏輯性思考，找出最佳解法


「BCG問題解決力2：14個分析架構，帶你解決商業難題」

體現你的工作價值，養成解題腦、鍛鍊解題手，找到顛覆與突破的成功關鍵

👉👉👉https://bit.ly/3lZwGNE