Mentoring w firmie. Jak wdrożyć program mentoringowy w organizacji? I Tomasz Sąsiadek

Wyniki firmy są tak dobre, jak dobrzy są ludzie, z którymi pracujesz. Rozwój umiejętności i kompetencji pracowników wpływa na wzrost efektywności, innowacyjności i konkurencyjności firmy na rynku. Przekazywanie wiedzy i doświadczenia, rozwój liderów i talentów czy umiejętności miękkich, można osiągnąć dzięki wdrożeniu programu mentoringowego w firmie.

Mentoring pozytywnie wpływa na zaangażowanie pracowników, budowanie relacji, poprawę komunikacji wewnętrznej, zmniejszenie rotacji w zespołach czy rozwój potencjału.

W najnowszym odcinku rozmawiam z Tomaszem Sąsiadkiem, założycielem Mentiway, aplikacji online umożliwiającej wdrożenie, przeprowadzenie i monitoring programu mentoringowego w organizacji.

Natalia Bogdan

-------------
00:00 - Mentoring w firmie. Jak wdrożyć program mentoringowy w organizacji?
01:37 - Na czym polega Mentiway?
06:55 - Czym jest mentoring?
07:23 - Czym różni się mentoring od coachingu?
09:48 - Jakie są role w mentoringu.
12:10 - Kto jest najczęściej organizatorem mentoringu w firmie?
14:25 - Na jakiej zasadzie działa aplikacja do mentoringu Mentiway?
19:20 - Ile powinien trwać mentoring?
20:50 - Praca domowa jako istotny element mentoringu.
21:45 - Ile trwa jedna sesja mentoringu?
27:40 - Czy w mentoringu lepsi są wewnętrzni mentorzy czy zewnętrzni eksperci?
28:47 - Jakie są korzyści z mentoringu?
33:05 - Nowe technologie w mentoringu.
36:35 - Z jakimi problemami przychodzą ludzie na mentoring?
38:40 - Jak przekonać szefa do mentoringu?
40:33 - Jak łączy się mentorów z mentee?
43:50 - Gdzie można znaleźć Tomasza Sąsiadka?
----------

🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...

📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie:   / nataliabogdan  
➡ Instagramie:   / nataliabogdan_jobhouse  
➡ Facebooku:   / nataliabogdanofficial  
➡ TikToku:   / natalia_bogdan_hr  

🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com

#mentoring #programmentoringowy #rozwój #biznes #firma #kompetencje