Comment aligner raison d'être et performance avec Rodolphe Durand

Dans cette Masterclass édifiante, Rodolphe Durand, professeur à HEC Paris et expert en Purpose-Based Leadership, explore l'intégration de la raison d'être dans la stratégie et la performance économique des entreprises. À la Maison des Alumni HEC, il répond à la question centrale : comment une entreprise peut-elle transformer sa raison d’être en levier de performance, tout en incarnant ses valeurs ?

Au-delà du simple mission statement, Rodolphe Durand met en lumière la différence entre une mission d’entreprise traditionnelle et un leadership fondé sur la raison d’être. À travers des exemples concrets comme Bel et Best Buy (sous la direction d'Hubert Joly), il démontre comment la raison d’être influence les choix stratégiques, et souligne l’importance des soft skills, du feedback, et de l’autonomie dans la culture d’entreprise.

00:00:00 - Introduction
00:04:08 - Perceptions et définitions de la raison d'être
00:14:25 - Communication & raison d'être
00:17:10 - Questions : mission statement et purpose-based leadership
00:24:30 - La raison d'être dans la pratique
00:53:30 - Le programme Aligner raison d'être et performance de l'entreprise
00:55:23 - Purpose-based leadership & diversification
00:58:55 - Q&A
1:24:43 - Fin

Pourquoi s'inscrire au programme Aligner raison d'être et performance de l'entreprise par HEC Paris Executive Education ?

Ce programme exécutif dirigé par Rodolphe Durand est conçu pour les dirigeants cherchant à aligner leadership, engagement et performance économique. Apprenez comment certaines entreprises parviennent à conjuguer utilité sociétale et performance financière, tout en incarnant une raison d'être forte, durable et engageante pour leurs collaborateurs.


En savoir plus sur le programme d'HEC Paris Executive Education : https://www.hec.edu/fr/executive-educ...

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