Лидеры слишком жёсткие или слишком мягкие с командами |

Как быть лидером на грани между слишком мягким или слишком жёстким подходом к своей команде. #culturedrop на этой неделе — сложная тема, которая часто встречается в моей работе. Чувствуют ли себя и ведут себя слишком изнеженные команды, и становится ли их трудно призвать к ответственности? И не нравятся ли им команды с жёсткими, негибкими руководителями и не работают ли они хуже? Интересные вопросы.

Полная версия этой статьи с другими советами доступна в моём блоге здесь: https://bit.ly/GE_SupportVsAccountabi...

Это видео создано Галеном Эмануэлем для #culturedrop. 5-минутный контент о лидерстве и командной культуре будет приходить вам на почту каждое утро вторника. Ознакомьтесь с остальными нашими материалами и подпишитесь (бесплатно): https://bit.ly/culture_drop

Благодаря основным докладам на конференциях и (очным или виртуальным) командным семинарам, Галеном меняются подходы команд и руководителей к формированию и развитию культуры, а также способы общения и взаимодействия людей на работе. У него впечатляющий портфель клиентов, включая Microsoft, Safeway/Albertsons и NASA.

Увлекательные материалы Гейлена учат, как создать целенаправленную командную культуру, основанную на высокой вовлеченности и производительности, как стремительно развивать лидерские качества, как умело давать и получать обратную связь и как применять импровизационный принцип «Да, и» для улучшения коммуникации и эмоционального интеллекта.

Свяжитесь с ним в
Twitter: http://bit.ly/GalenEmanueletwitter
Instagram: http://bit.ly/GalenEmanueleInstagram
LinkedIn: http://bit.ly/GalenEmanueleLinkedIn
Facebook: http://bit.ly/GalenEmanueleFB

#поддержка #ответственность #лидерство #борьба #баланс #сотрудники